ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Πώς πείθετε τους ανθρώπους να παίρνουν καλές αποφάσεις; Μπορείτε να είστε αρνητικοί και να τιμωρείτε τις κακές αποφάσεις ή μπορείτε να είστε θετικοί και να δίνετε κίνητρα για καλές αποφάσεις. Η γλώσσα μας είναι γεμάτη κλισέ που διατυπώνουν αυτές τις επιλογές: καρότα και ξυλάκια, μέλι και ξύδι.
Οι αγρότες λαμβάνουν αποφάσεις κάθε μέρα για το τι θα καλλιεργήσουν, πόσο θα καλλιεργήσουν και πώς θα το καλλιεργήσουν. Είτε πρόκειται για καλαμπόκι είτε για αγελάδες, εξετάζουμε τα διάφορα κίνητρα και τιμωρίες για να αποφασίσουμε πώς θα προχωρήσουμε.
Οι αποφάσεις είναι μια περίπλοκη και λεπτή αντίδραση σε ερεθίσματα, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά. Σε μερικούς από εμάς αρέσουν πολύ οι αγελάδες. Σε άλλους από εμάς αρέσει πολύ το καλαμπόκι. Αυτές οι συμπάθειες και οι αντιπάθειες σε επίπεδο ψυχής δεν υπόκεινται σε επιχειρηματική ή αγοραστική επιρροή. Συχνά η εξοικείωση της παιδικής ηλικίας καθορίζει αν θα επιλέξουμε ζώα ή φυτά. Έχουμε την τάση να προτιμούμε τα γνωστά στη ζωή μας.
Εν τω μεταξύ, η αγορά τροφίμων και φυτικών ινών έχει την ίδια επιρροή. Σε κάποιον αρέσει το βοδινό κρέας, σε κάποιον άλλον οι ντομάτες και σε κάποιον άλλο το γάλα. Μπορεί να διαβάσουμε κάτι που μας κάνει να αμφισβητήσουμε ένα συγκεκριμένο προϊόν. Ή μπορεί να διαβάσουμε κάτι που μας κάνει να το βάλουμε στο πιάτο μας για πρώτη φορά.
Η αγορά διαρκώς μεταβάλλεται, καθώς οι πληροφορίες, οι φίλοι, οι influencers των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και τα προσωπικά συναισθήματα για την υγεία επηρεάζουν τις αγοραστικές αποφάσεις. Όσο πιο γρήγορες είναι οι συνέπειες των αποφάσεων που μπορούμε να συνδέσουμε με τις επιλογές που κάνουμε, τόσο καλύτερη είναι η αντίδρασή μας. Αυτός είναι ένας λόγος για τον οποίο υπάρχει παραγραφή για πολλά εγκλήματα.
Οι συνέπειες των αποφάσεων είναι ένα από τα πιο ηθικά και αυθεντικά στοιχεία τόσο στην προσωπική όσο και στην κοινωνική ανάπτυξη. Όταν οι άνθρωποι δεν υφίστανται τις συνέπειες των κακών αποφάσεων, τείνουν να συνεχίζουν σε μια άστατη πορεία. Από την άλλη πλευρά, όταν οι άνθρωποι δεν λαμβάνουν κίνητρα για να κάνουν το καλό, αυτό εμποδίζει την ανάπτυξη προς μια θετική πρόοδο.
Η μη ανάληψη του κόστους και των συνεπειών των κακών αποφάσεων είναι εξίσου διεστραμμένη με την μη παροχή κινήτρων για το κόστος και τις συνέπειες των καλών αποφάσεων. Αυτό φαίνεται αρκετά στοιχειώδες για να μην το αναφέρουμε καν, αλλά συχνά δημιουργούμε δημόσιες πολιτικές που φαίνεται να αρνούνται αυτό το θεμελιώδες αξίωμα.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα δίχτυα ασφαλείας της ομοσπονδιακής κυβέρνησης. Συχνά ξεκινούν με κάθε καλή πρόθεση, αλλά συχνά καταρρέουν μετά από χρόνια εφαρμογής. Τα κυβερνητικά προγράμματα τείνουν να γίνονται πιο γραφειοκρατικά, ενδιαφερόμενα περισσότερο για την επέκταση της εξουσίας και των προϋπολογισμών παρά για την επίλυση του προβλήματος για το οποίο είχαν οριστεί να λύσουν.
Όταν ο Πρόεδρος Φράνκλιν Ντ. Ρούσβελτ πάγωσε τους μισθούς, οι επιχειρήσεις αναζήτησαν νέα κίνητρα για τους εργαζομένους και επέλεξαν την ασφάλιση υγείας. Μόλις οι αποφάσεις για την αγορά υγειονομικής περίθαλψης έφυγαν από το ατομικό επίπεδο, η βραχεία αλυσίδα μεταξύ επιλογής και συνέπειας επιμηκύνθηκε. Τελικά, αυτό μεταμορφώθηκε στον Νόμο για την Προσιτή Φροντίδα Υγείας (Affordable Care Act), ο οποίος πλέον θεωρείται ευρέως ότι δημιουργεί περισσότερα προβλήματα από όσα ξεκίνησε.
Το τοπικό σχολείο ενός δωματίου, χρηματοδοτούμενο από την κοινότητα και ελεγχόμενο από αυτήν, έδωσε τη θέση του σε κρατικά προγράμματα και τελικά σε ένα ομοσπονδιακό πρόγραμμα. Το πρόγραμμα «Κανένα Παιδί δεν Μένει Πίσω» αφήνει πλέον περίπου το 46% των παιδιών πίσω στην ανάγνωση, με βάση τα τρέχοντα τυποποιημένα τεστ. Το δίχτυ ασφαλείας της δημόσιας εκπαίδευσης θεωρείται πλέον ευρέως κατώτερο από την ιδιωτική, την τσάρτερ και την κατ' οίκον εκπαίδευση.
Ένα δίχτυ ασφαλείας για τη συνταξιοδότηση που ονομάζεται Κοινωνική Ασφάλιση ξεκίνησε ως φόρος μισθοδοσίας 1% επί των εργαζομένων. Σήμερα είναι πολύ υψηλότερος και οποιοσδήποτε οικονομικός σύμβουλος γνωρίζει ότι αν αυτά τα χρήματα είχαν επενδυθεί στο χρηματιστήριο, θα είχαν αυξηθεί πολύ περισσότερο από ό,τι στα κυβερνητικά ταμεία. Οι επενδυτικές αποφάσεις που λαμβάνονταν ατομικά παραμελήθηκαν, καθώς εκατομμύρια άνθρωποι άρχισαν να πιστεύουν ότι η κυβέρνηση θα τους φρόντιζε στα γηρατειά τους.
Οι περισσότεροι από εμάς μπορούμε να απαριθμήσουμε πολλά προγράμματα και την επιρροή τους στις ατομικές αποφάσεις, γενικά αρνητικά. Αν κάποιος άλλος με σηκώνει πάντα όταν πέφτω, δεν είμαι τόσο προσεκτικός πού πατάω. Αυτό είναι κοινωνιολογικά αξιωματικό.
Αυτό με φέρνει στους καλλιεργητές σόγιας. Τα προγράμματα ασφάλισης καλλιεργειών των ΗΠΑ, που μετονομάστηκαν από επιδοτήσεις για πολιτική αποδοχή, ξεκίνησαν κατά τη διάρκεια της Μεγάλης Ύφεσης ως δίχτυ ασφαλείας για τους αγρότες. Συγκεντρώνοντας μόνο έξι προϊόντα για ειδικά κίνητρα (καλαμπόκι, σόγια, σιτάρι, βαμβάκι, ρύζι και ζαχαροκάλαμο), αυτό το σχεδόν εκατονταετές πρόγραμμα κυριαρχεί στην αμερικανική γεωργία. Επιπλέον, επηρεάζει τις αποφάσεις των αγροτών μέχρι και σε επίπεδο χωραφιού: «Τι θα καλλιεργήσω εδώ;»
Οι αγρότες έχουν πολλές επιλογές ως προς το τι θα καλλιεργήσουν. Αν και οι αγρότες είναι γνωστοί για το προϊόν τους (γαλακτοπαραγωγοί, οπωρώνες, καλλιεργητές λαχανικών, ζώα), στην πραγματικότητα είναι φύλακες ενός χώρου δημιουργίας. Ως αγρότης, το συμβόλαιο που καταγράφεται στο γραφείο του γραμματέα της κομητείας αναφέρει ότι είμαι ιδιοκτήτης αυτής της γης, αλλά στην πραγματικότητα είμαι προσωρινός κάτοικος σε κάτι που δεν δημιούργησα. Το χώμα, το νερό και το ηλιακό φως που χτυπούν τα χωράφια μου δεν είναι τελικά τόσο περιουσιακά στοιχεία όσο πόροι που έχω το προνόμιο να διαχειρίζομαι.
Το θέμα είναι ότι η γη που καλλιεργεί σόγια θα μπορούσε να καλλιεργήσει μια σειρά από άλλα πράγματα. Ο αγρότης πρέπει να εξετάσει αυτό το φάσμα επιλογών και να επιλέξει κάτι. Οποιαδήποτε γη που θα καλλιεργήσει σόγια είναι εγγενώς καλή γη. Κανείς δεν καλλιεργεί καλλιέργειες σε σειρές σε σωρούς από πέτρες. Όσο καλύτερη είναι η γη, τόσο πιο διαφοροποιημένες είναι οι επιλογές.
Γιατί θα έπρεπε ο Αμερικανός φορολογούμενος να εγγυάται τη βιωσιμότητα της καλλιέργειας σόγιας όταν ο κόσμος έχει πάρα πολλές σόγια; Οι αγορές -και οι αγρότες- υποτίθεται ότι ανταποκρίνονται στην προσφορά και τη ζήτηση. Ενώ η δύσκολη θέση τους... να χάσει 90 δολάρια ανά στρέμμα φέτος λόγω των αντιποίνων της Κίνας για τους δασμούς του Προέδρου Ντόναλντ Τραμπ (Κίνα αγόρασε Το 23% της καλλιέργειας σόγιας στις ΗΠΑ το 2024) είναι σπαρακτικό, αυτή η εξάρτηση από ένα πολυετές δίχτυ ασφαλείας της κυβέρνησης έχει δημιουργήσει αυτό το δίλημμα.
Ενθαρρύνω όλους τους αγρότες να απογαλακτιστούν από το δίχτυ ασφαλείας της κυβέρνησης. Είμαι αγρότης πλήρους απασχόλησης και δεν παίρνω ούτε δεκάρα από τα χρήματα της κυβέρνησης. Οι αποφάσεις μου δημιουργούν συνέπειες λόγω των επιλογών μου. Το γεγονός ότι δεν χρησιμοποιώ χημικά λιπάσματα, όταν ο Βλαντιμίρ Πούτιν εισέβαλε στην Ουκρανία και οι τιμές των λιπασμάτων εκτοξεύτηκαν στα ύψη, δεν είχε καμία επίπτωση στο αγρόκτημά μας επειδή χρησιμοποιούμε κομπόστ αντί για χημικά.
Όλοι οι αγρότες έχουν την επιλογή, και όσο πιο γρήγορα η κοινωνία μας τους σεβαστεί αρκετά ώστε να τους δώσει τη δυνατότητα να θέσουν τις συνέπειες των επιλογών τους στα χέρια τους, τόσο πιο γρήγορα οι αγρότες θα λάβουν πιο δημιουργικές και καινοτόμες αποφάσεις. Το δίχτυ ασφαλείας της καλλιέργειας προκαταλαμβάνει τις αποφάσεις και ενθαρρύνει την εξάρτηση από μία καλλιέργεια και έναν φορέα. Αργά ή γρήγορα, το να κάνει κανείς την ίδια επιλογή κάθε χρόνο επειδή είναι εύκολο λόγω ενός διχτυού ασφαλείας θα δείξει την αδυναμία του, επειδή τα δίχτυα ασφαλείας τελικά καταρρέουν, ειδικά αν εξαρτώνται από την πολιτική.
Προκαλώ τους πρωτοπόρους καλλιεργητές σόγιας να σκεφτούν να καλλιεργήσουν κάτι άλλο. Τα βοοειδή έρχονται στο μυαλό. Έχουμε απεγνωσμένη έλλειψη βοοειδών και η τιμή τους εκτοξεύεται σε ιστορικά υψηλά. Η μετατροπή των εκτάσεων σε σειρές καλλιεργειών σε παλαιές πολυετείς πολυκαλλιέργειες λιβαδιών υπό καλά διαχειριζόμενες αγελάδες θα μπορούσε να αποτελέσει εισιτήριο για σταθερά κέρδη και μια πιο ευτυχισμένη ζωή. Αυτή θα μπορούσε να είναι μια απόφαση με υπέροχες συνέπειες.
Αναδημοσιεύθηκε από Epoch Times
-
Ο Joel F. Salatin είναι Αμερικανός αγρότης, λέκτορας και συγγραφέας. Ο Salatin εκτρέφει ζώα στο αγρόκτημά του Polyface στο Swoope της Βιρτζίνια, στην κοιλάδα Shenandoah. Το κρέας από το αγρόκτημα πωλείται μέσω άμεσου μάρκετινγκ σε καταναλωτές και εστιατόρια.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
