ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Πάντα αγαπούσα τις γιορτές, αλλά η περασμένη χρονιά ήταν γλυκόπικρη. Καθώς το 2021 έφτανε στο τέλος του, έφυγα από μια άνετη καριέρα όπου κάποτε τα κατάφερνα καλά στον κόσμο. Μη σίγουρη για το πώς θα τα βγάζαμε πέρα και αναρωτώμενη αν είχα κάνει απλώς ένα τεράστιο λάθος, ήξερα μόνο ότι δεν μπορούσα να συνεχίσω να εργάζομαι στη Δημόσια Υγεία.
Από τότε που αποφοίτησα από τη σχολή νοσηλευτικής το 2008, ονειρευόμουν να ασχοληθώ με αυτόν τον τομέα. Θεωρούσα τη Δημόσια Υγεία ως μια ευγενή αποστολή που έκανε τη ζωή των ανθρώπων καλύτερη, βελτιώνοντας τη συνολική υγεία ατόμων, οικογενειών και κοινοτήτων. Με προσέλκυσε αυτή η ευρεία, ολιστική προσέγγιση. Μετά από μια δεκαετία εργασίας στο εξωτερικό, βρήκα μια θέση σε έναν οργανισμό δημόσιας υγείας της Μινεσότα με επίκεντρο την υγεία της μητέρας και του παιδιού. Για τα πρώτα δύο χρόνια, ήταν σχεδόν ακριβώς όπως ήλπιζα. Αλλά όταν χτύπησε η πανδημία, είδα μια εντελώς μυωπική εστίαση σε μια αναπνευστική ασθένεια και μια σχεδόν πλήρη αδιαφορία για οποιαδήποτε άλλη πτυχή της υγείας.
Για πρώτη φορά στην καριέρα μου, μου είπαν να αγνοήσω τα βάσανα και να ξεχάσω τις βέλτιστες πρακτικές. Κάθε μέρα, ένιωθα σαν απατεώνας.
Τα πρώτα δύο χρόνια στη δουλειά μου δεν ήταν χωρίς απογοητεύσεις, αλλά μου άρεσε πολύ αυτό που έκανα. Ως νοσοκόμα οικογενειακής υγείας, επισκέφτηκα νέες μητέρες και βρέφη που το γραφείο μας είχε θεωρήσει ότι βρίσκονταν σε κίνδυνο. Ήμουν περήφανη για τις σχέσεις που δημιούργησα και ένιωθα ταπεινότητα όταν οι γονείς μου επέτρεπαν να μπω στα σπίτια τους. Είδα ανθρώπους που ζούσαν στην κόψη του ξυραφιού οικονομικά, κοινωνικά και ψυχολογικά. Μου εμπιστεύονταν μερικούς από τους βαθύτερους φόβους τους. «Είναι καλά το μωρό μου; Είμαι αρκετά καλή γονέας; Πώς θα τα βγάλουμε πέρα;» Ένιωθα δέος για τους πελάτες μου που αντιμετώπιζαν τη φτώχεια, τη μοναξιά, την αβεβαιότητα και τον φόβο, αλλά εργάζονταν σκληρά και θυσίαζαν τα πάντα για τα βρέφη τους. Είτε βοηθούσα μια νέα μητέρα να θηλάσει, να βρει μαθήματα αγγλικών, να βρει το θάρρος να καλέσει έναν θεραπευτή, είτε να έχει πρόσβαση σε ένα ντουλάπι τροφίμων, ένιωθα ευγνώμων που έκανα αυτή τη δουλειά.
Τον Μάρτιο του 2020, καθώς οι φήμες για την πανδημία εντείνονταν, άκουσα τυχαία τις νοσοκόμες να σχολιάζουν ότι τα δημόσια σχολεία έκλειναν επ' αόριστον. Σκέφτηκα τις οικογένειες που είχα μαζί μου και είχαν παιδιά στο σχολείο. Πώς θα τα κατάφερναν χωρίς υπηρεσίες ειδικής αγωγής, πώς θα τα κατάφερναν με τη δουλειά; Πολλοί γονείς δεν μιλούσαν καλά αγγλικά. Ήξεραν τι συνέβαινε και πώς να βρουν βοήθεια; Τι γίνεται με τα παιδιά που έπαιρναν δωρεάν/μειωμένα γεύματα; «Αλλά ξέρουμε ότι αυτός ο ιός δεν είναι θανατηφόρος για τα παιδιά», είπα σε έναν από αυτούς. «Το ξέρω, αλλά μπορούν να τον μεταδώσουν στους δασκάλους», απάντησε μια νοσοκόμα. Η καρδιά μου βούλιαξε και με έπιασε ένα λάκκο στην κοιλιά που υπάρχει από τότε.
Ο επιδημιολόγος του προσωπικού εξήγησε την έννοια της «επιπέδωσης της καμπύλης» σχεδιάζοντας ένα γράφημα με μπλε μαρκαδόρο σε έναν λευκό πίνακα στην αίθουσα συνεδριάσεων. Υποψιάζομαι ότι εξακολουθεί να υπάρχει μέχρι σήμερα. Ποιος θα το έβλεπε; Όλοι στάλθηκαν σπίτι.
Μας είπαν να μην μπαίνουμε στο γραφείο παρά μόνο για να παραλάβουμε τυχόν απαραίτητα εφόδια και να μένουμε 6 μέτρα μακριά από τους άλλους όταν το κάναμε. Έπρεπε να προγραμματίσουμε «τηλεφωνικές επισκέψεις» με τους πελάτες μας και να τους ελέγξουμε εικονικά. Πέρασα την τελευταία μου μέρα της προσωπικής εργασίας ψάχνοντας μανιωδώς για τα απαραίτητα για να δώσω στις οικογένειές μου που δεν είχαν την οικονομική δυνατότητα να «αποθηκεύσουν».
Από την απότομη διακοπή των κατ' οίκον επισκέψεων και την γελοία κατεύθυνση ότι συμβουλεύουμε νέες μητέρες και αξιολογούμε τα βρέφη διαδικτυακά, μέχρι τις υποχρεωτικές εμβολιαστικές πρακτικές που δημιούργησαν δυσπιστία και φόβο, είδα τις ευάλωτες οικογένειές μου να καταρρέουν και να αποτυγχάνουν. Καθ' όλη τη διάρκεια του 2020 και στη συνέχεια στα τέλη του 2021, εξέφρασα τις ανησυχίες μου στην ηγεσία για την απώλεια εμπιστοσύνης στη δημόσια υγεία. «Η βλάβη θα συμβεί», μου είπαν. «Η Δημόσια Υγεία αντιμετωπίζει πρώτα τον άμεσο σωματικό κίνδυνο και μετά αντιμετωπίζει τις επιπτώσεις».
Παρακολούθησα για 18 μήνες τις νέες μας πολιτικές για τη «δημόσια υγεία» να επιδεινώνουν την ανισότητα, την κατάχρηση ναρκωτικών, την έκθεση των παιδιών σε κίνδυνο και τις ψυχικές ασθένειες. Ο διευθυντής μου αντέδρασε δεχόμενος περισσότερες επιχορηγήσεις για την αντιμετώπιση αυτών ακριβώς των ζητημάτων. Εφάρμοζα πολιτικές που επηρέαζαν αρνητικά τους φτωχούς και τις φυλετικές μειονότητες, ενώ ο οργανισμός μας κήρυξε τον ρατσισμό ως κρίση δημόσιας υγείας και λάμβανε χρήματα για την καταπολέμησή του. Βοηθούσα στον εγκλωβισμό ανθρώπων στην απομόνωση και την απελπισία, ενώ ένας συνάδελφός μου έγραφε για την επικείμενη κρίση ψυχικής υγείας και κέρδισε μια επιχορήγηση από το Αμερικανικό Σχέδιο Διάσωσης.
Παρακολουθούσα την υπηρεσία μας να εξαναγκάζει ανθρώπους να κάνουν εμβόλια, κάτι που μειώνει σοβαρά την εμπιστοσύνη, και στη συνέχεια να χρησιμοποιεί ομοσπονδιακά κεφάλαια για να αντιμετωπίσει την διστακτικότητα απέναντι στα εμβόλια. Ενώ οι οικογένειες που είδα έχαναν τα προς το ζην, ο διευθυντής μου πόζαρε για φωτογραφίες με τον κυβερνήτη, ο οποίος επέβαλε το κλείσιμο των χώρων εργασίας τους. Ο χαρακτήρας του Τόλκιν, η Γκαλάντριελ, μας υπενθυμίζει: «Οι καρδιές των ανθρώπων διαφθείρονται εύκολα».
Μια οικογένεια με την οποία συνεργαζόμουν για πάνω από ένα χρόνο βρισκόταν ήδη στα πρόθυρα της απομόνωσης και της φτώχειας. Η μητέρα έμενε σπίτι με τα τέσσερα παιδιά, συμπεριλαμβανομένων δύο μικρών μωρών, ενώ ο πατέρας εργαζόταν με τον κατώτατο μισθό. Είχαν πρόσφατα γίνει πολίτες των ΗΠΑ και προσπαθούσαν να πραγματοποιήσουν το αμερικανικό όνειρο. Τα δύο παιδιά τους ηλικίας δημοτικού ήταν πλέον στο σπίτι και η μαμά έπρεπε να βρει έναν τρόπο να τα ταΐσει με πρωινό και μεσημεριανό. Δεν διάβαζε αγγλικά και δεν καταλάβαινε ότι μπορούσε ακόμα να έχει πρόσβαση σε σχολικά γεύματα. Η σχολική περιφέρεια απαιτούσε από τις οικογένειες να είναι φυσικά παρούσες στο σχολείο και να προσκομίζουν αποδεικτικά στοιχεία ότι ήταν κάτοικοι της περιφέρειας — κάθε μέρα — για να μπορούν να παίρνουν γεύματα στο σπίτι. Για μια γυναίκα με 4 μικρά παιδιά και χωρίς πρόσβαση σε όχημα, αυτό ήταν αδύνατο.
Έστειλα email στο σχολείο για να ρωτήσω αν μπορούσα να εγγυηθώ για την οικογένεια και να παραδώσω τα γεύματα για τα παιδιά. Μου αρνήθηκαν. Η οικογένεια έμεινε άστεγη μέχρι που ο πατέρας έμεινε εντελώς άνεργος και τώρα είχε τον χρόνο να πάει να παραλάβει τα γεύματα.
Πολλές από τις οικογένειες που εξυπηρέτησα ήταν μετανάστες χωρίς έγγραφα και δεν μπορούσαν να υποβάλουν αίτηση για επίδομα ανεργίας ή ενοικίου. Οι περισσότερες έχασαν το εισόδημά τους εν μία νυκτί. Το Head Start έκλεισε, αναγκάζοντας γονείς με χαμηλό εισόδημα να αφήσουν τα παιδιά τους σε μη αδειοδοτημένους παρόχους παιδικής φροντίδας, ώστε να μπορέσουν να προσπαθήσουν να βρουν μια νέα δουλειά σε έναν «βασικό» κλάδο.
Μια μαμά μού είπε ότι το 18 μηνών παιδί της έκλαιγε όταν το άφηνε με μια ηλικιωμένη κυρία σε ένα διαμέρισμα γεμάτο παιδιά. Φαινόταν «διαφορετικός» από τότε που άρχισε να τον αφήνει εκεί, αλλά δεν ένιωθε ότι είχε άλλη επιλογή. Καθώς αυτά τα παιδιά τοποθετούνταν σε δυνητικά επικίνδυνες καταστάσεις, πολλά στην τάξη φορητών υπολογιστών μου σχολίαζαν ότι απολάμβαναν την εξοικονόμηση κόστους που προκαλούσε το γεγονός ότι δεν χρειαζόταν να βάζουν τα παιδιά τους σε παιδικό σταθμό πλήρους απασχόλησης.
Δεν με εξέπληξε όταν η Αμερικανική Ακαδημία Παιδιατρικής ανακήρυξε... εθνική έκτακτη ανάγκη της παιδιατρικής ψυχικής υγείας τον Οκτώβριο του 2021. Πολλοί που συνεργάζονται στενά με παιδιά ένιωθαν σαν να ουρλιάζαμε στο κενό ότι αυτό θα συνέβαινε και απλώς αντιμετώπισαν την απάντηση «τα παιδιά είναι ανθεκτικά». Οι άνθρωποι είχαν μπερδέψει την ανθεκτικότητα με την προσαρμοστικότητα. Τα παιδιά θα προσαρμοστούν σε οποιοδήποτε περιβάλλον βρίσκονται, συμπεριλαμβανομένων των τοξικών. Αυτό δεν σημαίνει ότι είναι εγγενώς ανθεκτικά. Τα προβλήματα συχνά εκδηλώνονται στην ενήλικη ζωή, ιδιαίτερα όταν αποκτούν τα δικά τους παιδιά. Η τρέχουσα απότομη επιδείνωση της ψυχικής υγείας των παιδιών είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου για το τι πρόκειται να ακολουθήσει.
Μια οικογένεια με την οποία συνεργάστηκα είχε 5 παιδιά, 4 από τα οποία είχαν ειδικές ανάγκες. Η μητέρα τους ήταν ανύπαντρη και βασιζόταν σε υπηρεσίες ειδικής αγωγής στο σχολείο. Όταν έκλεισαν τα σχολεία, έγινε φυλακισμένη στο σπίτι της. Δεν μπορούσε να φύγει επειδή δεν μπορούσε να χειριστεί τόσα πολλά παιδιά δημόσια μόνη της. Η μητέρα της βοηθούσε παλιά, αλλά διέτρεχε υψηλό κίνδυνο επιπλοκών από την Covid και έλειπε για πολλούς μήνες. Μου είπε ότι για να χρησιμοποιήσει το WIC και το EBT της, πάρκαρε μπροστά από παντοπωλεία και παρακαλούσε τους εργαζόμενους να πάρουν την κάρτα της και να χρησιμοποιήσουν το PIN της για να πληρώσουν για τα ψώνια της.
Το καλοκαίρι ήρθε και δεν μπορούσε να βγάλει τα παιδιά της έξω επειδή αυτό που δεν μιλούσε έτρεχε στη γειτονιά. Την έπαιρνα τηλέφωνο κάθε εβδομάδα για σχεδόν ένα χρόνο και άκουγα την απελπισία στη φωνή της. Φώναζε στα παιδιά στο βάθος και μου έλεγε ότι ένιωθε σαν να τρελαινόταν. Τα παιδιά της δεν είχαν κάνει θεραπείες για μήνες. Προσπάθησε να κάνει διαδικτυακή συμβουλευτική για τον εαυτό της, αλλά ήταν δύσκολο να βρει τον χώρο στο σπίτι της για ιδιωτικότητα.
Μια άλλη μητέρα πάλευε με αυτοκτονικές ιδέες και σοβαρή κατάθλιψη για χρόνια. Δυσκολευόταν να φτάσει στα ραντεβού της για συμβουλευτική. Κάποια στιγμή, όταν την πήρα τηλέφωνο, μου είπε ότι την προηγούμενη εβδομάδα είχε πάει στο μπάνιο με ένα μπουκάλι χάπια. Η σκέψη των παιδιών της την έκανε να το αφήσει κάτω. Την ευχαρίστησα για το θάρρος της και καταλήξαμε σε ένα σχέδιο και κλείσαμε ραντεβού με τον ψυχίατρό της. Μετά έκλεισα το τηλέφωνο και έκλαψα. Όταν την επικοινώνησα λίγους μήνες αργότερα, μου είπε ότι είχε στραφεί στα ναρκωτικά για να τα βγάλει πέρα. Με 3 μικρά παιδιά, ένα από τα οποία αργότερα θα διαγνωστεί με αυτισμό, ένιωσε καταβεβλημένη όταν έκλεισε το πρόγραμμα Head Start.
Οι οικογένειες φοβόντουσαν μήπως κολλήσουν Covid και μερικές έχαναν τα ραντεβού για τις ίδιες ή τα παιδιά τους επειδή θεωρούσαν τις κλινικές επικίνδυνες. Αργότερα ανακάλυψα ότι μια οικογένεια αρνούνταν να επιτρέψει στα αγόρια της, ηλικίας 6 και 8 ετών, να παίξουν έξω λόγω του φόβου ότι θα κολλήσουν Covid από τον αέρα. Έμειναν στο μικρό, ακατάστατο διαμέρισμα για πολλές εβδομάδες βλέποντας τηλεόραση και παίζοντας βιντεοπαιχνίδια. Όταν τα είδα το καλοκαίρι, είχαν πάρει σημαντικό βάρος. Μια μητέρα περιέγραψε συμπτώματα μαστίτιδας και την παρακάλεσα να πάει στα επείγοντα, αλλά αρνήθηκε επειδή φοβόταν πολύ τον Covid. Μια άλλη νεαρή μητέρα δεν ήθελε να πάει το παιδί της να κάνει τα εμβόλιά του στους 18 μήνες λόγω του φόβου να κολλήσει Covid. Προσπάθησα να εξηγήσω ότι ο κοκκύτης είναι πολύ πιο επικίνδυνος για το παιδί της, αλλά ο φόβος είχε ριζώσει.
Πάντα καταλάβαινα ότι ο ρόλος της Δημόσιας Υγείας ήταν να παρέχει ακριβείς πληροφορίες στο κοινό και να το υποστηρίζει στη λήψη υγιεινών επιλογών. Υποτίθεται ότι χρησιμοποιούσαμε γεγονότα και δεδομένα για να διαλύσουμε τον φόβο. Αλλά τώρα, η Δημόσια Υγεία άρχισε να διαστρεβλώνει και να υπερβάλλει συστηματικά τα δεδομένα για να ταιριάζει με την αφήγησή της. Τα ηλεκτρονικά μηνύματα μεταξύ του Υπουργείου Υγείας της Μινεσότα και του προσωπικού του Κυβερνήτη Γουόλζ φαίνεται να... κάνε απλώς αυτόΗ διευθύντρια επικοινωνίας του τοπικού μας πρακτορείου μας ζήτησε να βρούμε ένα νεαρό υγιές άτομο που είχε καταλήξει στο νοσοκομείο, προκειμένου να μας δείξει τους κινδύνους του Covid για τους νέους. Δεδομένου ότι οι πραγματικοί κίνδυνοι για τους νέους υγιείς ανθρώπους ήταν αρκετά σπάνιοι, δεν βρήκαμε ποτέ κανέναν στην κοινότητά μας που να ταιριάζει στο προφίλ της. Αλλά κάποιος άλλος το έκανε.
Πώς θα μπορούσα να μεταφέρω στη μητέρα με μαστίτιδα ότι η επείγουσα περίθαλψη ήταν ασφαλής, αν δεν μου επιτρεπόταν να μπω στο σπίτι της για υποστήριξη θηλασμού επειδή ήταν «πολύ επικίνδυνο»; Αν δεν μου επιτρεπόταν να πάω σε ένα σπίτι για να ζυγίσω και να αξιολογήσω ένα νεογέννητο μωρό, γιατί να μην ανησυχεί μια μητέρα να το πάει στην κλινική για τα εμβόλιά του; Μου φάνηκε εντελώς ανειλικρινές και άρχισα να βιώνω βαθιά ηθική οδύνη.
Κάθε φορά που ρωτούσα ποιος ήταν ο στόχος να επιστρέψω στις επισκέψεις οικογενειών στα σπίτια τους, μου δινόταν η ίδια απάντηση: «Ας το ελέγξω». Ποιος είχε αποφασίσει να σταματήσει τις υπηρεσίες νοσηλευτικής με φυσική παρουσία; Δεν μπορούσα πάντα να καταλάβω, επειδή κανείς δεν φαινόταν να θέλει να αναλάβει αυτή την ευθύνη. Το Υπουργείο Υγείας της Πολιτείας μας είχε πει να κάνουμε ό,τι μας βολεύει ως οργανισμός. Μερικές φορές μου έλεγαν ότι ήταν ο υπεύθυνος ασφάλειας και συμμόρφωσης, μερικές φορές ήταν ο διευθυντής δημόσιας υγείας.
Πολλές από τις νοσοκόμες δεν ήθελαν να επιστρέψουν αυτοπροσώπως — κάτι που καταλάβαινα. Για πρώτη φορά στην καριέρα μου, δεν χρειαζόταν να ανησυχώ για τη φροντίδα των παιδιών, την ώρα αιχμής ή να ξυπνήσω εγκαίρως για να κάνω ντους πριν από τη δουλειά. Δεν χρειαζόταν να κάθομαι σε ένα στενό, ζεστό, βρωμερό διαμέρισμα με το άθλιο παιδί κάποιου να σέρνεται πάνω μου. Ήμουν έγκυος στο τέταρτο παιδί μου και ένιωθα πολύ πιο άνετα να μένω σπίτι. Αλλά αυτή η ευκολία δεν αντιστάθμιζε την ενοχή που ένιωθα.
Οι οικογένειες που συμμετείχαν στο πρόγραμμά μας κατέστησαν δυνατό για άτομα σαν εμένα να μείνουν σπίτι. Πήγαν να εργαστούν σε παντοπωλεία, εστιατόρια, να ετοιμάζουν σχολικά γεύματα, να κάνουν κατασκευές και να εργάζονται ως βοηθοί νοσηλευτών σε μακροχρόνια φροντίδα.
Έπειτα ήρθαν τα εμβόλια. Πολλοί είχαν ήδη αναρρώσει από την Covid και την είχαν διαπιστώσει ήπια, συμπεριλαμβανομένου και εμού. Ήταν επιφυλακτικοί με το εμβόλιο ή ένιωθαν ότι δεν το χρειάζονταν επειδή είχαν ήδη νοσήσει. Αλλά η Δημόσια Υγεία επέμενε, μέσω μιας ποικιλίας καταναγκαστικών μέσων, ότι για να νιώθουμε ασφαλείς γύρω από αυτούς τους ανθρώπους, πρέπει να εμβολιαστούν.
Λίγες μέρες μετά τη γέννηση του μωρού μου, το πρακτορείο μας παρέλαβε την πρώτη αποστολή των πολυαναμενόμενων εμβολίων mRNA. Είχαμε έλλειψη προσωπικού, οπότε τηλεφώνησα στη διευθύντριά μου και την ενημέρωσα ότι θα ήμουν πρόθυμη να επιστρέφω 1-2 ημέρες την εβδομάδα για να χορηγώ εμβόλια. Ήμουν αποφασισμένη να συμβάλω στον τερματισμό της πανδημίας, προκειμένου να επιστρέψουν στην κανονικότητα οι οικογένειες που είχαν κρούσματα (για να μην αναφέρω τη δική μου οικογένεια). Θυμάμαι να λέω στους ανθρώπους ότι ήταν 95% προστατευμένοι από το να κολλήσουν ποτέ Covid. Ήταν μια ελπιδοφόρα και συναρπαστική περίοδος που ήταν εξαιρετικά σύντομη.
Μέσα σε λίγους μήνες, υπήρχαν άτομα που μας ζητούσαν απλώς να τους δώσουμε μια συμπληρωμένη κάρτα εμβολιασμού, ώστε να μπορούν να συμμετέχουν σε λαχεία και να κερδίζουν κίνητρα από την Krispy Kreme. Μία από τις νοσοκόμες μας έβαλε κάποιον να της πει ότι θα της έδινε την επιταγή του αν απλώς συμπλήρωνε την κάρτα. Φυσικά, απορρίψαμε αυτά τα αιτήματα και τις δωροδοκίες. Μέχρι τον Απρίλιο, το υπουργείο υγείας της πολιτείας μας είπε ότι θα μπορούσαμε να αρχίσουμε να ανοίγουμε ένα φιαλίδιο 10 δόσεων για 1 άτομο και να σπαταλάμε τις άλλες 9 δόσεις, κάτι που ήταν απαράδεκτο λίγες εβδομάδες πριν.
Τότε τα πράγματα άρχισαν να γίνονται ακόμα πιο δυσοίωνα.
Ένα απόγευμα, ένας νεαρός άνδρας κάθισε θυμωμένα στο σταθμό εμβολιασμού μου. Τον ρώτησα τι συνέβαινε και μου είπε: «Είμαι εδώ μόνο και μόνο επειδή η δουλειά μου μου λέει ότι πρέπει να το κάνω αυτό για να κρατήσω τη δουλειά μου». Άφησα κάτω το βαμβάκι μου με οινόπνευμα και έβγαλα τα γάντια μου λέγοντας «Λυπάμαι κύριε, αλλά δεν μπορώ να σας κάνω αυτό το εμβόλιο αν σας εξαναγκάζουν». (Εκείνη την εποχή, κατάλαβα ότι αυτή ήταν η πολιτική της δημόσιας υγείας.) Φάνηκε έκπληκτος. Του είπα ότι φαινόταν ικανός να παίρνει τις δικές του ιατρικές αποφάσεις και ότι δεν μπορούσα να συμμετάσχω σε εξαναγκασμό. Συζητήσαμε για λίγο για τους προσωπικούς του παράγοντες κινδύνου για την Covid, τις γνωστές πιθανές παρενέργειες του εμβολίου κ.λπ. Τελικά, αποφάσισε ότι τελικά το ήθελε, οπότε φόρεσα ξανά τα γάντια μου και του το έδωσα. Αλλά το περιστατικό με στοίχειωσε.
Μετά από αυτό, προσπάθησα να αποφύγω να δουλέψω σε κλινικές εμβολίων κατά της Covid. Αλλά υπήρχε μια κλινική στην οποία κατέληξα να εργάζομαι τον Σεπτέμβριο, σε ένα τοπικό κοινοτικό κολέγιο. Ενώ καθόμουν εκεί χωρίς σχεδόν κανέναν να εμφανιστεί, διηγήθηκα αυτή την ιστορία στη νοσοκόμα με την οποία ήμουν για να δω τι σκεφτόταν. «Βρισκόμαστε στο σημείο όπου οι άνθρωποι πρέπει να αναγκαστούν», ήταν η απάντησή της. Η καρδιά μου βούλιαξε. Ποτέ δεν ήθελα να συμμετάσχω στην επιβολή ιατρικών θεραπειών σε κανέναν.
Δάκρυα έτρεχαν στα μάγουλά μου καθώς παρέδιδα την επιστολή παραίτησής μου τον Νοέμβριο του 2021. Ήταν τιμή μου που μου προσκλήθηκαν να κάνω τη δουλειά που έκανα, αλλά ένιωθα ότι δεν ανήκω πλέον ούτε ήμουν ευπρόσδεκτη στον χώρο εργασίας μου. Καθώς άδειαζα το γραφείο μου, έπεσα πάνω σε infographics σχετικά με τη σημασία του να βλέπουν τα μωρά πρόσωπα, τους κινδύνους του υπερβολικού χρόνου μπροστά σε οθόνες και σημειώσεις από εκπαιδεύσεις που περιέγραφαν τις αρνητικές επιπτώσεις της κοινωνικής απομόνωσης. Αυτά ήταν απομεινάρια μιας εποχής που η ευημερία των παιδιών ήταν το μοναδικό επίκεντρο της δουλειάς μου, αλλά εκείνη η εποχή στη δημόσια υγεία φαινόταν να έχει περάσει.
-
Η Λόρα Βαν Λούβεν είναι εγγεγραμμένη νοσοκόμα που ζει στις Δίδυμες Πόλεις της Μινεσότα. Έχει επίσης ασκήσει το επάγγελμα της νοσηλευτικής στην Ανατολική Αφρική και στο Πίτσμπουργκ της Πενσυλβάνια. Αυτή και ο σύζυγός της αφιερώνουν το μεγαλύτερο μέρος της ενέργειάς τους προσπαθώντας να προσφέρουν στα 4 μικρά παιδιά τους μια όσο το δυνατόν πιο φυσιολογική παιδική ηλικία.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
