ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
The New York Times έχει δημοσιεύθηκε Ένα παράξενο άρθρο του Justin Wolfers, οικονομολόγου στο Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν. Ο τίτλος είναι ότι το οικονομολογικό του μυαλό τον κάνει να λέει σχετικά με τον πληθωρισμό: «Μην ανησυχείτε, να είστε χαρούμενοι». Το άρθρο δίνει στον αναγνώστη τόσους λόγους να εμπιστεύεται τους οικονομολόγους όσο και τους επιδημιολόγους, δηλαδή καθόλου.
Η ιδέα είναι ότι αν οι τιμές και το εισόδημα αυξηθούν μαζί, όλα θα πάνε καλά. Ναι, το άρθρο φτάνει τις 1,000 λέξεις για να το πει αυτό, αλλά αυτή είναι η ουσία του. Η σκέψη είναι ότι ο πληθωρισμός του 25% που έχουμε βιώσει τα τελευταία 4 χρόνια δεν έχει προκαλέσει καμία ζημιά. Το χρήμα είναι ουδέτερο ως προς τις οικονομικές συναλλαγές, όπως και ο πληθωρισμός.
Οπότε απλά χαλάρωσε!
Ο πληθωρισμός είναι πολύ πιο τρομακτικός όταν φοβάσαι ότι οι σημερινές αυξήσεις τιμών θα υπονομεύσουν μόνιμα την ικανότητά σου να τα βγάζεις πέρα. Ίσως αυτό εξηγεί γιατί η πρόσφατη μέτρια έκρηξη του πληθωρισμού έχει δημιουργήσει φαινομενικά περισσότερο άγχος από προηγούμενα πληθωριστικά επεισόδια... βρισκόμαστε εν μέσω μιας μακροοικονομικής κρίσης άγχους.
Τώρα, εκ πρώτης όψεως, αυτός ο ισχυρισμός είναι αξιοσημείωτος επειδή δεν ισχυρίζεται πουθενά ότι ο πληθωρισμός κάνει πραγματικά καλό, οπότε ίσως αυτό είναι ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Αν αυτό είναι αλήθεια, ποιο είναι το νόημα να εκτυπώνουμε πάνω από 5 τρισεκατομμύρια δολάρια το 2020 και μετά; Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι αυτή είναι η άμεση αιτία της απώλειας αγοραστικής δύναμης του δολαρίου που έχουμε βιώσει. Αν το χρήμα είναι εντελώς ουδέτερο και ο πληθωρισμός ουσιαστικά άσχετος, η Fed θα πρέπει απλώς να παγώσει το χρηματικό απόθεμα, έστω και μόνο για να μειώσει το άγχος.
Φυσικά, ο καθηγητής δεν το υπονοεί αυτό. Αυτό συμβαίνει για κάποιο λόγο. Ο πληθωρισμός είναι μια μορφή φορολογίας και αναδιανομής πλούτου από τους φτωχούς και τη μεσαία τάξη στους πλούσιους και ισχυρούς. Χωρίς αυτόν, αυτή η οδός για τη μεταφορά πλούτου δεν θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί.
Ας δούμε τι παραβλέπει το άρθρο σχετικά με τον πληθωρισμό στην πραγματική ζωή.
Καταρχάς, κάθε πληθωρισμός συνοδεύεται από ένεση. Δεν εισέρχονται όλα τα νέα χρήματα στην οικονομία ταυτόχρονα. Κάποιοι άνθρωποι τα αποκτούν νωρίτερα και έτσι μπορούν να τα ξοδέψουν πριν η αξία τους αρχίσει να μειώνεται συνεχώς. Αυτοί είναι οι κερδισμένοι από τον πληθωρισμό. Είναι μια γιγαντιαία επιδότηση προς τις άρχουσες τάξεις.
Σκεφτείτε το 2020 και τις αρχές του 2021. Εκατομμύρια επιχειρήσεις και καταναλωτές με τραπεζικό λογαριασμό, καθώς και οι κυβερνήσεις, βρέθηκαν να έχουν ξεχειλίσει από νέα μετρητά. Οι αποταμιεύσεις εκτοξεύτηκαν στα ύψη, αλλά και οι δαπάνες για προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και παροχή υπηρεσιών για να λειτουργήσει η οικονομία της εργασίας από το σπίτι.
Πολλά ιδρύματα ωφελήθηκαν: τράπεζες, κυβερνήσεις, πλατφόρμες ηλεκτρονικής μάθησης, διαδικτυακοί έμποροι όπως η Amazon, υπηρεσίες streaming κ.ο.κ. Αυτό ήταν μέρος της Μεγάλης Επαναφοράς, για τον εμπλουτισμό της ψηφιακής επιχείρησης έναντι της φυσικής επιχείρησης.
Αυτή η τάση του νέου χρήματος να επηρεάζει διαφορετικές βιομηχανίες με διαφορετικούς τρόπους αποκαλύφθηκε από τον Ιρλανδο-Άγγλο οικονομολόγο Ρίτσαρντ Κάντιλον, γράφοντας ακόμη νωρίτερα από τον Άνταμ Σμιθ. Έλεγε ότι το χρήμα δεν είναι ποτέ ουδέτερο ως προς τις οικονομικές ανταλλαγές, αλλά μάλλον αναπόσπαστο, επομένως κάθε αύξηση στην προσφορά χρήματος έχει ως αποτέλεσμα την επιβράβευση ορισμένων εις βάρος άλλων.
Δεύτερον, ξέρετε τι δεν επηρεάζεται από την τάση των τιμών και των μισθών να αυξάνονται υπό τον πληθωρισμό; Οι αποταμιεύσεις. Τα χρήματά σας στην τράπεζα δεν προσαρμόστηκαν με κάποιο τρόπο περαιτέρω προς τα πάνω λόγω του πληθωρισμού. Έτσι, ολόκληρη η ανάλυση του καθηγητή Wolfers διογκώνεται ως αποτέλεσμα: απλώς δεν αφορά καμία αναβαλλόμενη κατανάλωση του παρελθόντος.
Η αποταμίευση αποτελεί τη βάση των επενδύσεων και, επομένως, της μελλοντικής ευημερίας, επομένως τα πληθωριστικά καθεστώτα τιμωρούν πάντα όσους είναι λιτοί και ανταμείβουν όσους ζουν για το σήμερα και δεν αποταμιεύουν τίποτα. Πράγματι, τιμωρούν βαθιά τη μακροπρόθεσμη σκέψη γενικότερα.
Τρίτον, καμία από τις σκέψεις του Wolfers δεν εξηγεί το τεράστιο κόστος μετάβασης που σχετίζεται με τη λογιστική κατά τη διάρκεια πληθωριστικών περιόδων. Κάθε επιχείρηση που λειτουργεί με μικρά περιθώρια κέρδους σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον πρέπει να αντιμετωπίσει την εξισορρόπηση εσόδων έναντι εξόδων για μεγάλα και μικρά στοιχεία. Η λογιστική από μόνη της καταναλώνει τεράστιες ποσότητες λειτουργικής προσοχής σε κάθε επιχείρηση. Εάν το κόστος σας αυξάνεται τυχαία για όλες τις εισροές, από την εργασία έως τα υλικά και απλώς τη διατήρηση των φώτων αναμμένων, και το καθένα σε διαφορετικά στάδια και με διαφορετικούς τρόπους, γίνεται πολύ πιο εύκολο να κάνετε λάθη.
Επιπλέον, είναι πιο εύκολο να το λες παρά να το κάνεις. Η δυνατότητα να το κάνεις αυτό εξαρτάται πάντα από την ελαστικότητα της ζήτησης ως προς την τιμή, η οποία αποτελεί μέτρο του πόσο ευχαριστημένοι είναι οι καταναλωτές απέναντι στις υψηλότερες τιμές. Πόσο θα επηρεαστεί η ζήτηση από την αλλαγή των τιμών; Δεν υπάρχει τρόπος να γνωρίζουμε εκ των προτέρων, γι' αυτό και οι έμποροι καταλήγουν να δοκιμάζουν και να προχωρούν προσεκτικά με κρυφές χρεώσεις και συρρικνωμένα πακέτα. Όλα έχουν να κάνουν με το να λειτουργήσει η οικονομία.
Οι εταιρείες που αντιμετωπίζουν λιγότερο ανταγωνισμό και μεγαλύτερα περιθώρια κέρδους βρίσκονται σε καλύτερη θέση για να το επιτύχουν αυτό από εκείνες όπως οι μικρές επιχειρήσεις που δεν μπορούν. Επομένως, το υψηλό κόστος των λογιστικών μεταβάσεων επιβαρύνει δυσανάλογα τις μικρότερες επιχειρήσεις. Παρατηρήσατε, για παράδειγμα, ότι οι τιμές των οινοπνευματωδών ποτών δεν έχουν αυξηθεί τόσο πολύ όσο άλλες τιμές; Αυτό συμβαίνει επειδή ήταν σε θέση να «καταναλώσουν» μέρος των μεγάλων περιθωρίων κέρδους τους αντί να διακινδυνεύσουν τη μείωση της ζήτησης για το προϊόν τους. Αυτό σίγουρα δεν ίσχυε για το παντοπωλείο της γειτονιάς ή το μικρό εστιατόριο.
Αυτοί είναι τρεις λόγοι για τους οποίους η γνώμη αυτού του καθηγητή – που γεννήθηκε από μοντέλα στα οποία δεν υπάρχουν κόστη μετάβασης, φαινόμενα εισροής κεφαλαίων ή λογιστικές αβεβαιότητες – δεν έχει καμία σχέση με τον πραγματικό κόσμο. Και το γνωρίζετε αυτό, με βάση την εμπειρία των τελευταίων τεσσάρων ετών. Αποτελεί τεράστια πηγή απογοήτευσης όταν οι διανοούμενοι χρησιμοποιούν τις υψηλές θέσεις τους για να διδάξουν στο κοινό θέματα που γνωρίζουμε ότι είναι αναληθή.
Είναι επίσης ενοχλητικό να συγκαλύπτουμε τις τρομερές αλήθειες που γνωρίζουμε. Τα έτη 2020-24 ήταν εποχές ενός από τα Οι μεγαλύτερες απάτες κεφαλής στην ιστορία της κυβέρνησης και των κεντρικών τραπεζώνΚατέκλυσαν τον κόσμο με φαινομενικά δωρεάν χρήματα, μόνο και μόνο για να τα πάρουν όλα, και στη συνέχεια μερικά μόλις ένα χρόνο αργότερα, συνεχίζοντας μέχρι σήμερα.
Και ποιος κέρδισε; Κοιτάξτε γύρω σας. Το μεγάλο κράτος είναι μεγαλύτερο, όπως και οι τεχνολογικές και ψηφιακές επιχειρήσεις γενικότερα, ενώ οι τράπεζες είναι γεμάτες μετρητά. Αυτό σας λέει όλα όσα πρέπει να ξέρετε για το ποιος κερδίζει και ποιος χάνει στη μεγάλη πληθωριστική σαχλαμάρα.
Οποιοσδήποτε οικονομολόγος σας λέει το αντίθετο πρέπει να αφήσει στην άκρη τα μη ρεαλιστικά μοντέλα του άλλου κόσμου και να ρίξει μια ματιά στην πραγματικότητα. Μπορεί να ανακαλύψει ότι τα μέλη του κοινού δεν είναι παράλογα για να αναστατωθούν, αλλά μάλλον έχουν πλήρη επαφή με την αλήθεια για το τι μας έχει συμβεί.
-
Ο Jeffrey Tucker είναι Ιδρυτής, Συγγραφέας και Πρόεδρος του Ινστιτούτου Brownstone. Είναι επίσης Ανώτερος Συντάκτης Οικονομικών στην Epoch Times και συγγραφέας 10 βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων Η ζωή μετά το lockdown, και πολλές χιλιάδες άρθρα στον επιστημονικό και εκλαϊκό τύπο. Μιλάει εκτενώς για θέματα οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνικής φιλοσοφίας και πολιτισμού.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
