ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Υπήρχε ένα έμμεσο μήνυμα θαμμένο σε ένα New York Times ιστορία σχετικά με την αυξανόμενη κρίση στα εμπορικά ακίνητα στις πόλεις. Ναι, αυτό είναι ακριβώς το είδος του άρθρου που ο κόσμος παραβλέπει επειδή φαίνεται ότι δεν έχει ευρεία εφαρμογή. Στην πραγματικότητα, έχει. Επηρεάζει τον πυρήνα ζητημάτων όπως η ορατότητα των πόλεών μας, ο τρόπος που σκεφτόμαστε την αστικοποίηση και την πρόοδο, πού κάνουμε διακοπές και εργαζόμαστε και αν οι μεγάλες πόλεις αποτελούν κινητήριες δυνάμεις ή απομυζούν την εθνική παραγωγικότητα.
Το σημείωμα αναφέρει την «ευρύτερη δυσχέρεια που δημιουργείται στην αγορά εμπορικών ακινήτων, η οποία πλήττεται από τις διπλές επιπτώσεις των υψηλών επιτοκίων, τα οποία δυσχεραίνουν την αναχρηματοδότηση δανείων, και των χαμηλών ποσοστών πληρότητας για κτίρια γραφείων — αποτέλεσμα της πανδημίας».
Έχουμε συνηθίσει σε αυτό το είδος γλώσσας που κατηγορεί την πανδημία για τα αποτελέσματα των lockdown. Φυσικά, ήταν μια ανθρωπογενής απόφαση να μετατραπεί ένας αναπνευστικός ιός σε δικαιολογία για να κλείσει ο κόσμος. Τα lockdown ανατίναξαν όλα τα οικονομικά δεδομένα, δημιουργώντας ακανόνιστα γραφήματα για κάθε δείκτη που δεν έχει παρατηρηθεί ποτέ στην ιστορία της βιομηχανίας. Επίσης, έκαναν εξαιρετικά δύσκολη τη σύγκριση πριν/μετά.
Οι συνέπειες θα αντηχούν στο μέλλον. Τα υψηλά επιτόκια είναι αποτέλεσμα της προσπάθειας επιβράδυνσης της παροχής χρήματος που απελευθερώθηκε τον Μάρτιο του 2020, κατά την οποία περισσότερα από 6 τρισεκατομμύρια δολάρια σε νέα μετρητά εμφανίστηκαν από το πουθενά και διανεμήθηκαν σαν με ελικόπτερο.
Τι έκανε η ένεση χρήματος; Δημιούργησε πληθωρισμό. Πόσο; Δυστυχώς, δεν γνωρίζουμε. Το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας απλώς δεν μπορεί να παρακολουθήσει, εν μέρει επειδή ο Δείκτης Τιμών Καταναλωτή δεν υπολογίζει τα εξής: τόκους για οτιδήποτε, φόρους, στέγαση, ασφάλιση υγείας (με ακρίβεια), ασφάλιση κατοικίας, ασφάλιση αυτοκινήτου, κυβερνητικές υπηρεσίες όπως δημόσια σχολεία, συρρίκνωση του πληθωρισμού, υποβάθμιση της ποιότητας, αντικαταστάσεις λόγω τιμής ή πρόσθετες χρεώσεις υπηρεσιών.
Αυτό είναι ένα σημαντικό μέρος της αύξησης, γι' αυτό και τα δεδομένα για συγκεκριμένους κλάδους δείχνουν ένα τεράστιο κενό (τα είδη παντοπωλείου αυξήθηκαν κατά 35% σε διάστημα τεσσάρων ετών) και γι' αυτό το ShadowStats εκτιμήσεις Ο πληθωρισμός σε διψήφιο αριθμό δύο συνεχόμενων ετών, έχοντας φτάσει στο αποκορύφωμά του στο 17%. Απλώς προσθέτοντας τους τόκους, μια εργασία από το NBER εκτιμήσεις, ανεβάζει τον πληθωρισμό του 2023 στο 19%.
Διάφορες μελέτες έχουν δείξει ότι από το 2019 οι τιμές των fast food —ένα χρυσό πρότυπο στις χρηματοπιστωτικές αγορές για τη μέτρηση του πραγματικού πληθωρισμού— έχουν ξεπεράσει τον επίσημο ΔΤΚ κατά 25% έως 50%.
Το να λαμβάνουμε λανθασμένα δεδομένα για τον πληθωρισμό είναι μόνο η αρχή του προβλήματος. Είμαστε τυχεροί αν κάποια κυβερνητικά δεδομένα προσαρμοστούν έστω και για λάθος αριθμούς. Θεωρήστε τις λιανικές πωλήσεις ως ένα μόνο παράδειγμα. Ας υποθέσουμε ότι αγοράσατε ένα χάμπουργκερ πέρυσι για 10 δολάρια και αγοράσατε ένα αυτή την εβδομάδα για 15 δολάρια. Θα λέγατε ότι οι λιανικές σας δαπάνες έχουν αυξηθεί κατά 50%; Όχι, απλώς ξοδέψατε περισσότερα για το ίδιο πράγμα. Λοιπόν, μαντέψτε τι; Όλες οι λιανικές πωλήσεις υπολογίζονται με αυτόν τον τρόπο.
Το ίδιο ισχύει και με τις παραγγελίες εργοστασίων. Πρέπει να κάνετε μόνοι σας τις προσαρμογές του πληθωρισμού. Ακόμα και η χρήση συμβατικών δεδομένων, τα οποία είναι εξαιρετικά υποτιμημένα, εξαλείφει όλα τα κέρδη των τελευταίων ετών. Ο EJ Antoni είναι ένας από τους λίγους οικονομολόγους που παρακολουθούν πραγματικά αυτά τα πράγματα και παράγει τα ακόλουθα: δύο διαγράμματα.
Όπως γράφει ο EJ: «Αυτές είναι οι εργοστασιακές παραγγελίες πριν και μετά την προσαρμογή για τον πληθωρισμό: αυτό που μοιάζει με αύξηση 21.1% από τον Ιανουάριο του 21 έως τον Μάρτιο του 24 είναι μόνο αύξηση 1.8% - τα υπόλοιπα είναι απλώς υψηλότερες τιμές, όχι περισσότερα φυσικά αγαθά. Ακόμα χειρότερα, οι πραγματικές παραγγελίες έχουν μειωθεί κατά 6.9% από το υψηλό τους σημείο τον Ιούνιο του 22».
Φανταστείτε τα ίδια γραφήματα αλλά με πιο ρεαλιστικές προσαρμογές. Καταλαβαίνετε την εικόνα; Τα δεδομένα που δημοσιεύονται καθημερινά από τον οικονομικό τύπο είναι ψευδή. Και φανταστείτε τα ίδια γραφήματα παραπάνω, ανανεωμένα με τον πληθωρισμό σε διψήφιο αριθμό, όπως θα έπρεπε. Έχουμε ένα σοβαρό πρόβλημα.
Τα προβλήματα με τα στοιχεία για την απασχόληση γίνονται όλο και πιο γνωστά. Ουσιαστικά, τα στοιχεία των επιχειρήσεων που συνήθως αναφέρονται καταμετρώνται διπλά ή είναι απλώς ανακριβή, και υπάρχει τεράστια απόκλιση με την άλλη μέθοδο καταμέτρησης των θέσεων εργασίας μέσω των ερευνών στα νοικοκυριά. EJ ξανά προσφέρει αυτό το βλέμμα.
Επιπλέον, ούτε οι λόγοι εργαζομένων/πληθυσμού ούτε το ποσοστό συμμετοχής στην εργασία έχουν επιστρέψει στα προ-lockdown επίπεδα.
Τώρα σκεφτείτε το ΑΕΠ. Στον παλιό τύπο που διαμορφώθηκε τη δεκαετία του 1930, οι κρατικές δαπάνες προσθέτουν στο ΑΕΠ ενώ οι περικοπές το αφαιρούν, όπως ακριβώς οι εξαγωγές προσθέτουν και οι εισαγωγές αφαιρούν. Γιατί; Είναι μια παλιά θεωρία που έχει τις ρίζες της σε ένα είδος κεϋνσιανού/μερκαντιλισμού που κανείς δεν φαίνεται να αλλάζει ποτέ. Αλλά το προκατάληψη είναι βαθύ στις μέρες μας με τις εκρηκτικές κυβερνητικές δαπάνες.
Για να υπολογίσουμε εάν και σε ποιο βαθμό βρισκόμαστε σε ύφεση, δεν εξετάζουμε το ονομαστικό ΑΕΠ αλλά το πραγματικό ΑΕΠ, δηλαδή, προσαρμοσμένο στον πληθωρισμό. Δύο τρίμηνα με πτωτική πορεία θεωρούνται υφεσιακά. Τι θα γίνει αν προσαρμόσουμε τα αξιολύπητα και σοβαρά λανθασμένα εκτιμημένα στοιχεία για την παραγωγή με βάση μια ρεαλιστική κατανόηση του πληθωρισμού τα τελευταία χρόνια;
Δεν έχουμε τους αριθμούς, αλλά μια γρήγορη ματιά υποδηλώνει ότι δεν βγήκαμε ποτέ από την ύφεση του Μαρτίου 2020 και ότι όλα χειροτερεύουν σταδιακά.
Αυτό φαίνεται να ταιριάζει με κάθε έρευνα καταναλωτικού κλίματος. Φαίνεται πιθανό ότι οι ίδιοι οι άνθρωποι είναι καλύτεροι παρατηρητές της πραγματικότητας από τους συλλέκτες δεδομένων της κυβέρνησης και τους στατιστικολόγους.
Μέχρι στιγμής, έχουμε ασχοληθεί εν συντομία με τον πληθωρισμό, την παραγωγή, τις πωλήσεις και την παραγωγή, και διαπιστώνουμε ότι κανένα από τα επίσημα δεδομένα δεν είναι αξιόπιστο. Ένα λάθος συμβαδίζει με άλλα, όπως η προσαρμογή της παραγωγής για τον πληθωρισμό ή η προσαρμογή των πωλήσεων για τις αυξημένες τιμές. Τα δεδομένα για την απασχόληση είναι ιδιαίτερα προβληματικά λόγω του προβλήματος της διπλής καταμέτρησης.
Τι πρέπει να γνωρίζετε για τα οικονομικά των νοικοκυριών; Η μετατόπιση των επιτοκίων αποταμίευσης και του χρέους των πιστωτικών καρτών αποκαλύπτει την ιστορία.
Όταν τα προσθέτεις όλα, έχεις μια παράξενη αίσθηση ότι τίποτα από όσα μας λένε δεν είναι αληθινό. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, το δολάριο έχει χάσει περίπου 23 σεντς σε αγοραστική δύναμη τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Απολύτως κανείς δεν το πιστεύει αυτό. Ανάλογα με το τι ξοδεύεις πραγματικά χρήματα, η πραγματική απάντηση είναι πιο κοντά στα 35 σεντς ή 50 σεντς ή ακόμα και 75 σεντς... ή και περισσότερο. Δεν ξέρουμε τι δεν μπορούμε να ξέρουμε.
Μας μένει να κάνουμε εικασίες. Και αυτό το πρόβλημα συνδυάζεται με την πραγματικότητα ότι δεν πρόκειται μόνο για πρόβλημα των ΗΠΑ. Η αύξηση του πληθωρισμού και η μείωση της παραγωγής είναι πραγματικά παγκόσμια. Θα μπορούσαμε να το ονομάσουμε αυτό πληθωριστική ύφεση ή υψηλή πληθωριστική ύφεση, σε όλο τον κόσμο.
Λάβετε υπόψη ότι τα περισσότερα οικονομικά μοντέλα που χρησιμοποιήθηκαν κατά τη δεκαετία του 1970, αλλά και σήμερα, υποθέτουν ότι υπάρχει μια αέναη αντιστάθμιση μεταξύ της παραγωγής (με την απασχόληση ως υποκατάστατο δείκτη) και του πληθωρισμού, έτσι ώστε όταν το ένα είναι ανοδικό, το άλλο είναι καθοδικό (καμπύλη Phillips).
Τώρα αντιμετωπίζουμε μια κατάσταση όπου τα στοιχεία για την απασχόληση επηρεάζονται βαθιά από κακές έρευνες και εγκατάλειψη εργατικού δυναμικού, τα στοιχεία για την παραγωγή παραμορφώνονται από ιστορικά επίπεδα κυβερνητικών δαπανών και χρέους, και κανείς δεν προσπαθεί πλέον καν να παράσχει μια ρεαλιστική καταγραφή του πληθωρισμού.
Τι στο καλό συμβαίνει πραγματικά; Ζούμε σε μια εποχή γεμάτη δεδομένα, με φαινομενικά μαγικές ικανότητες να γνωρίζουμε και να υπολογίζουμε τα πάντα. Κι όμως, ακόμη και τώρα, φαίνεται να είμαστε πιο τυφλοί από ποτέ. Η διαφορά είναι ότι στις μέρες μας, υποτίθεται ότι πρέπει να εμπιστευόμαστε και να βασιζόμαστε σε δεδομένα που κανείς δεν πιστεύει καν ότι είναι αληθινά.
Επιστρέφοντας στην κρίση των εμπορικών ακινήτων, για το New York Times ιστορία, οι μεγάλες τράπεζες δεν μιλούσαν καν στους δημοσιογράφους που έκαναν την ιστορία. Αυτό θα έπρεπε να σας λέει κάτι.
Ζούμε σε μια οικονομία που λέει «μην ρωτάς, μην λες». Κανείς δεν θέλει να πει υψηλός πληθωρισμός. Κανείς δεν θέλει να πει οικονομική ύφεση. Πάνω απ' όλα, μην παραδεχτείτε ποτέ την αλήθεια: το σημείο καμπής στη ζωή μας και το καθοριστικό γεγονός για όλη την καταστροφή για τον κόσμο ήταν τα ίδια τα lockdown. Όλα τα άλλα ακολουθούν.
-
-
Ο Jeffrey Tucker είναι Ιδρυτής, Συγγραφέας και Πρόεδρος του Ινστιτούτου Brownstone. Είναι επίσης Ανώτερος Συντάκτης Οικονομικών στην Epoch Times και συγγραφέας 10 βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων Η ζωή μετά το lockdown, και πολλές χιλιάδες άρθρα στον επιστημονικό και εκλαϊκό τύπο. Μιλάει εκτενώς για θέματα οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνικής φιλοσοφίας και πολιτισμού.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
