ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Η κεντρική τράπεζα της Νέας Ζηλανδίας, η Κεντρική Τράπεζα της Νέας Ζηλανδίας (RBNZ), ξεκίνησε διαβούλευση σχετικά με τα ψηφιακά νομίσματα των κεντρικών τραπεζών (CBDC). Αυτό είναι το δεύτερο από τα τέσσερα στάδια. Η RBNZ θεωρεί ότι το Τρίτο Στάδιο θα περιλαμβάνει την ανάπτυξη πρωτοτύπων και θα ολοκληρωθεί μεταξύ 2028-2029. Στη συνέχεια, γύρω στο 2030, θαθα εισήγαγε ψηφιακά μετρητά στην Αοτεαρόα της Νέας Ζηλανδίας.
Η γλώσσα που χρησιμοποιεί η RBNZ, από τη ρητορική γύρω από τον κίνδυνο έως τα λεγόμενα οφέλη των CBDC, μιμείται τη γλώσσα και τις ανησυχίες της παγκόσμιας τραπεζικής, χρηματοοικονομικής και τεχνολογικής (Fintech) βιομηχανίας και των συμφερόντων των συμβουλευτικών υπηρεσιών διαχείρισης.
Δεν φαίνεται να υπάρχει ρόλος για το Κοινοβούλιο να συζητήσει εάν η κεντρική τράπεζα της Νέας Ζηλανδίας θα πρέπει καν να εισέλθει στην αγορά λιανικής συναλλάγματος.
Φαίνεται ότι η ρυθμιστική αρχή των χρηματοπιστωτικών αγορών, η ρυθμιστική αρχή των λιανικών τραπεζών, υποθέτει ότι μπορεί να παραχωρήσει στον εαυτό της εξουσίες για να εισέλθει στην ίδια την αγορά που υποτίθεται ότι ρυθμίζει, την αγορά λιανικής τραπεζικής.
Η κεντρική τράπεζα της Νέας Ζηλανδίας είναι κάπως ασυνήθιστη, καθώς της έχουν ανατεθεί ευρύτερες εξουσίες από τις περισσότερες κεντρικές τράπεζες. Μετά από μια σημαντική αξιολόγηση από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), η RBNZ βίωσε τη μεγαλύτερη διαδικασία μετασχηματισμού της εδώ και σαράντα χρόνια.
Η RBNZ δεν είναι μόνο υπεύθυνη για τη νομισματική πολιτική, αλλά η κεντρική τράπεζα είναι και η ρυθμιστική αρχή των χρηματοπιστωτικών αγορών – υπεύθυνη για την εποπτεία του χρηματοπιστωτικού συστήματος και την προληπτική ρύθμιση των τραπεζών, των καταθετών και των ασφαλιστικών εταιρειών. μπορεί τώρα να αποφασίσει εάν ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα είναι πολύ μεγάλο για να αποτύχει (συστημικά σημαντικό). Πρόσφατα, η RBNZ προχώρησε σε αγορές περιουσιακών στοιχείων μεγάλης κλίμακας, οι οποίες οδήγησε σε ζημίες δισεκατομμυρίων δολαρίων και φάνηκε να ωφελεί κυρίως τις τράπεζες ξένης ιδιοκτησίας.
Ο αντίκτυπος της εισόδου μιας κεντρικής τράπεζας που είναι πολύ μεγάλη για να καταρρεύσει (συστημικά σημαντική) στο περιβάλλον της λιανικής; Αυτό δεν είναι το μόνο πρόβλημα.
Οι κύριοι κίνδυνοι περιστρέφονται γύρω από τη γνωστή διαλειτουργικότητα των τεχνολογιών CBDC και ψηφιακής ταυτότητας (ID) και τις δυνατότητες προγραμματισμού των πληρωμών CBDC. Η RBNZ μπορεί να υποβαθμίζει τις δυνατότητες της τεχνολογικής αρχιτεκτονικής, αλλά ο επιχειρηματικός τους συνεργάτης, Accenture, υπογραμμίζει το γεγονός ότι η κορυφαία παγκοσμίως ικανότητα CBDC θα μεγιστοποιήσει. «συνέργειες με άλλες εθνικές ψηφιακές πρωτοβουλίες, όπως η Ψηφιακή Ταυτότητα, το CDR 78 και οι Πληρωμές σε Πραγματικό Χρόνο μέσω διαλειτουργικότητας».
Σε αντίθεση με τα ψηφιακά νομίσματα των τραπεζών στον λογαριασμό σας σήμερα, κεντρικός Τα ψηφιακά νομίσματα των τραπεζών είναι προγραμματιζόμενα. Αυτοεκτελούμενες εφαρμογές που ονομάζονται έξυπνες συμβάσεις επιτρέπουν τον προγραμματισμό πληρωμών. Αυτά τα έξυπνα συμβόλαια μπορούν να συνδυαστούν ή να ομαδοποιηθούν σε καθολικά κεντρικών τραπεζών, μια δυνατότητα γνωστή ως δυνατότητα σύνθεσης. Τα έξυπνα συμβόλαια μπορούν να αναπτυχθούν εξ αποστάσεως ή απευθείας και τρίτα μέρη μπορούν να εκδίδουν οδηγίες χρησιμοποιώντας προγραμματιζόμενες κλειδαριές τριών μερών.
Αυτό είναι ένα πράγμα σε ένα συναινετικό εμπορικό περιβάλλον. Οι ίδιες δυνατότητες σε μια κυβέρνηση που κηρύσσει κατάσταση έκτακτης ανάγκης ή κρίσης και απαιτεί τη συμμόρφωση του κοινού; Τι θα μπορούσε να πάει στραβά;
Τα CBDC δεν είναι μόνο προγραμματιζόμενα και συνδυαστικά, αλλά και Το μακρύ παιχνίδι περιλαμβάνει ένα σχέδιο να διασυνδέσουν τις κεντρικές τράπεζες και την Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών, ώστε να δικτυωθούν μέσω ενός ενιαίου καθολικού. Όταν σκεφτόμαστε τον κίνδυνο, δεν μπορούμε να σκεφτόμαστε μόνο βραχυπρόθεσμα. Η ικανότητα της τεχνολογίας στο μέλλον πρέπει να αξιολογηθεί και να ληφθεί υπόψη σε παγκόσμια κλίμακα.
Δεν μπορούμε να υποθέσουμε ότι οι καταναλωτές μπορούν είτε να επιλέξουν είτε όχι να χρησιμοποιήσουν CBDCs. Θα απαιτούνται ψηφιακές ταυτότητες για τις CBDCs και οι άνθρωποι πρέπει να υποβληθούν σε σάρωση ίριδας, η οποία περιέχει βιομετρικά στοιχεία. Οι ψηφιακές ταυτότητες απαιτούνται ολοένα και περισσότερο για την πρόσβαση σε θέσεις εργασίας, υπηρεσίες και ευκαιρίες χρηματοδότησης της κυβέρνησης της Νέας Ζηλανδίας. Οι εμπλεκόμενοι φορείς επιλέγουν να αγνοήστε το γεγονός ότι οι άδειες οδήγησης και τα διαβατήρια στη Νέα Ζηλανδία έχουν ιστορικά χαμηλό ποσοστό απάτης.
Υπάρχουν βάσιμοι λόγοι να υποψιαζόμαστε ότι τα CBDC θα ενέχουν μια παρόμοια στρατηγική υστέρηση. Η κυβέρνηση θα μπορούσε να ρυθμίσει ώστε οι μισθοί, τα ημερομίσθια ή οι ευκαιρίες χρηματοδότησης της κυβέρνησης να καταβάλλονται από τα CBDC με παρόμοιο τρόπο, δίνοντας τελικά στους ανθρώπους ελάχιστες επιλογές.
Ένα που κυκλοφόρησε πρόσφατα χαρτί συζήτησης Η έκθεση των Ιατρών και Επιστημόνων για την Παγκόσμια Ευθύνη της Νέας Ζηλανδίας (PSGRNZ) εξετάζει τη διαβούλευση της Νέας Ζηλανδίας και το ιστορικό ανάπτυξης πολιτικής από αυτές τις μεγάλες παγκόσμιες βιομηχανίες που αντιμετωπίζουν το fintech. Αποκαλύπτει πώς κανείς δεν λαμβάνει υπόψη πώς αυτές οι διαλειτουργικές τεχνολογίες μπορεί να αποτελούν πιθανή απειλή για τα πολιτικά, συνταγματικά και ανθρώπινα δικαιώματα. Από την RBNZ, έως τις κυβερνητικές υπηρεσίες, τους εμπειρογνώμονες ανθρωπίνων δικαιωμάτων και το δημόσιο δίκαιο, η Νέα Ζηλανδία σιωπά.
»Ψηφιακή διακυβέρνηση«είναι τόσο σημαντικό στη Νέα Ζηλανδία που ο Γενικός Εισαγγελέας μας έχει εξοπλιστεί με ένα εκπληκτικό και πρωτοφανής πληθώρα της ψηφιοποίησης χαρτοφυλακίων που σχετίζονται με την κυβέρνηση, τις πληροφορίες και την επιτήρηση. Η δυνατότητα της τεχνολογίας ψηφιακής ταυτότητας-CBDC, που συνδέεται για πάντα με τα βιομετρικά δεδομένα που περιέχονται στην ίριδα του ματιού μας, να επηρεάσει τα δικαιώματα και τις ελευθερίες, είναι απίθανο να αντιμετωπιστεί από τον ψηφιακά προσανατολισμένο Γενικό Εισαγγελέα της Νέας Ζηλανδίας.
Η PSGRNZ πιστεύει ότι υπάρχουν τέσσερις σημαντικοί κίνδυνοι που πρέπει να αντιμετωπιστούν, τους οποίους η RBNZ ξεπερνά γλιστρώντας.
Καταρχάς, οι ψηφιακές ταυτότητες σε συνδυασμό με τα ψηφιακά νομίσματα των κεντρικών τραπεζών (CBDC) ενισχύουν την εποπτεία της ιδιωτικής δραστηριότητας από το σύνολο της κυβέρνησης. Επομένως, τα ζητήματα απορρήτου περιλαμβάνουν την κυβερνητική επιτήρηση, συμπεριλαμβανομένων των σημείων πρόσβασης μέσω παρασκηνίων, και όχι αποκλειστικά σε εμπορικά περιβάλλοντα.
Δεύτερον, τα CBDC θα μεταφέρονται ηλεκτρονικά χρησιμοποιώντας προ-προγραμματιζόμενα έξυπνα συμβόλαια. Τα έξυπνα συμβόλαια έχουν τη δυνατότητα να παρέχουν κίνητρα ή να αποθαρρύνουν τη συμπεριφορά μέσω της σύνδεσης δραστηριοτήτων για την πρόσβαση σε CBDC. Οι παγκόσμιες τραπεζικές λευκές βίβλοι δείχνουν ότι θα χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη ευρύτερων πολιτικών στόχων. Ο κλάδος της Fintech θα συνάψει συμβάσεις με κυβερνήσεις για την υποστήριξη του σχεδιασμού και του ελέγχου της ψηφιακής υποδομής και των έξυπνων συμβολαίων.
Η πιθανότητα διάβρωσης της κυβερνητικής εποπτείας είναι μια τρίτη ανησυχία. Οι κεντρικές τράπεζες είναι υπόλογες σε κυρίαρχες δημοκρατικές κυβερνήσεις. Η συμβατική δημιουργία χρήματος μέσω της δημοσιονομικής διαδικασίας προκύπτει μέσω διαδικασιών διαπραγμάτευσης μεταξύ αιρετών αξιωματούχων, επικεφαλής οργανισμών και του προσωπικού τους, καθώς και μέσω δημόσιας άσκησης πίεσης. Η δημιουργία χρήματος από ιδιωτικές τράπεζες μέσω δανείων είναι συνέπεια της λήψης πολιτικών και οικονομικών αποφάσεων. Η εξουσία των αποθεματικών τραπεζών να δημιουργούν ή να απελευθερώνουν CBDC θα είναι σε πλήρη ανταγωνισμό από αυτές τις διαδικασίες και θα παραμένει σε μεγάλο βαθμό εμπιστευτική ή μυστική.
Τέλος, υπάρχει κίνδυνος αυξημένης εποπτείας και ανάθεσης της παραγωγής στρατηγικής, πολιτικής και κανόνων στην Τράπεζα Διεθνών Διακανονισμών (BIS) και στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ). Αυτό θα μπορούσε να συμβεί μέσω παγκόσμιας εναρμόνισης και ρυθμίσεων «βέλτιστων πρακτικών», υπονομεύοντας παράλληλα τη δύναμη των δημοκρατικών κυβερνήσεων. Αυτά τα ιδρύματα ηγούνται της παγκόσμιας πολιτικής για τα CBDC, συνεργαζόμενα στενά με τον τομέα Fintech. Αυτά τα ιδρύματα βρίσκονται σε ιδανική θέση για να επωφεληθούν από μια τέτοια ανάθεση εξουσιών και τις ευκαιρίες που παρουσιάζουν τα ενοποιημένα, δικτυωμένα καθολικά λογιστικά βιβλία των κεντρικών τραπεζών σε παγκόσμια κλίμακα.
Οι ευρύτερες ανησυχίες των μελών του Κοινοβουλίου, των ειδικών στο δημόσιο δίκαιο και των πολιτών, σχετικά με το τι μπορεί να συμβεί όταν η ψηφιακή εποπτεία της κυβέρνησης δικτυωθεί σε ολόκληρη την κυβέρνηση, δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής.
Η αμφισβήτηση του κατά πόσον αυτές οι διαλειτουργικές, πανοπτικές τεχνολογίες ενδέχεται να είναι αντίθετες με το δημόσιο συμφέρον, επίσης δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής.
Στην εργασία μας, επισημαίνουμε επίσης εκτενή στοιχεία για την κατάκτηση της βιομηχανίας.
Είναι μια ιστορία τόσο παλιά όσο ο χρόνος. Μια νέα τεχνολογία γίνεται εφικτή και οι έμποροι σχηματίζουν εμπορικούς συλλόγους και καλλιεργούν σχέσεις με κυβερνητικούς φορείς για να εξασφαλίσουν μέγιστη αποδοχή και φιλική ρύθμιση στην υπηρεσία του έθνους, της αυτοκρατορίας και της οικονομίας. Από τους προμηθευτές στολών του 14ου αιώνα στην πόλη του Λονδίνου έως τις κοινοπραξίες Fintech και τραπεζών του 21ου αιώνα που παρέχουν τις δεξιότητες και τις υπηρεσίες για να επιτρέψουν τη διαλειτουργική ψηφιακή υποδομή και να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες της ψηφιακής ταυτότητας και των CBDC, όλα έχουν να κάνουν με τη στρατηγική, την εξυπηρέτηση και τις πωλήσεις.
Διότι, φυσικά, όταν σκέφτεστε την ενδυμασία, σκέφτεστε σέλες, χαλινάρια, ηνία και μία ή δύο σημαίες. Όταν σκέφτεστε το νόμισμα της κεντρικής τράπεζας, φαντάζεστε πόσο καλό μπορεί να είναι. Όλοι μπορούν να έχουν πρόσβαση σε κρατικό χρήμα (καθολικό βασικό εισόδημα - UBIs) και πώς τα CBDC θα μπορούσαν να έρθουν ως άτοκα δάνεια για τον μικρό άνθρωπο.
Αλλά οι προμηθευτές στολών προμήθευαν επίσης όπλα, όχι μόνο για υπεράκτιες κατακτήσεις αλλά και για να σταματήσουν τις τοπικές εξεγέρσεις. Το πρόβλημα του δίκοπου μαχαίρι παρουσιάζεται ομοίως και με τα CBDC. Αλλά το τεχνολογικό δίλημμα του 21ου αιώνα που βασίζεται στο πυρίτιο είναι πολύ διαφορετικό από τα αργά σφυρηλατούμενα όπλα.
Είναι μια κλασική τεχνική του κλάδου να συρρικνώνεται το ζήτημα του κινδύνου γύρω από μια νέα τεχνολογία, ώστε να εστιάζεται σε ένα διακριτό στοιχείο. Εν τω μεταξύ, οι κατασκευαστές του κλάδου, από την έρευνα και την ανάπτυξή τους έως τις στρατηγικές επικοινωνίας και επενδύσεων, δεν έχουν καμία αμφιβολία ότι αυτό το διακριτό κομμάτι δεν είναι τίποτα χωρίς τα άλλα κομμάτια του παζλ. Είτε το τελικό προϊόν είναι μια κατοχυρωμένη με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας σύνθεση είτε μια ψηφιακή υποδομή, το σύνολο είναι μεγαλύτερο από το άθροισμα των μερών του.
Ως παράδειγμα αυτού, οι κυβερνητικές ρυθμιστικές αρχές επιμένουν εδώ και δεκαετίες ότι η τοξικότητα του ζιζανιοκτόνου Roundup περιστρεφόταν γύρω από το δραστικό συστατικό γλυφοσάτη. Δοκιμές Roundup έριξε φως στη γνώση του κλάδου ότι η λιανική σύνθεση ήταν πολύ πιο τοξική. Ομοίως, γονιδιακές θεραπείες mRNA απαιτούν ένα λιπιδικό νανοσωματίδιο να ενθυλακώνει τις γενετικές οδηγίες, επιτρέποντας έτσι τη μεταφορά των γενετικών οδηγιών σε κύτταρα χωρίς να αναγνωρίζονται. Και στα δύο αυτά παραδείγματα, δεν απαιτήθηκε ποτέ δοκιμή γονιδιοτοξικότητας και καρκινογένεσης για το εμπορικό σκεύασμα. Η καταγραφή του επιδιωκόμενου αποτελέσματος των συνδυασμένων τεχνολογιών είναι πραγματικά αριστοτεχνική.
Οι βιομηχανίες εργάζονται ακούραστα για να διαμορφώσουν το πλαίσιο και τη ρύθμιση των κινδύνων, ώστε να διασφαλίσουν ότι δεν αναγνωρίζεται ένα τοξικό «άθροισμα». Οι ρυθμιστικές αρχές και οι κυβερνητικές υπηρεσίες βασίζονται στην τεχνική τους εμπειρογνωμοσύνη και δίνουν προτεραιότητα στη βιβλιογραφία του κλάδου, συμπεριλαμβανομένων των αδημοσίευτων, εμπιστευτικών δεδομένων του κλάδου, ενώ αποφεύγουν την αναθεώρηση της δημόσιας επιστημονικής βιβλιογραφίας που βρίσκεται εκτός των κατευθυντήριων γραμμών μελέτης. Αυτό δεν οφείλεται μόνο στην τύχη. Είναι το αποτέλεσμα ετών τακτικών διαπραγματεύσεων με ειδικούς του κλάδου. Το είδαμε επίσης με το Roundup και τις ενέσεις Covid-19.
Είναι λοιπόν «φυσικό», αν κοιτάξουμε τις λευκές βίβλους της RBNZ σχετικά με τα οφέλη των CBDC, ότι το δικτυωμένη δύναμη διαλειτουργικών τεχνολογικών υποδομών θα ήταν εκτός εικόνας.
Όσον αφορά τα οφέλη των CBDC, η RBNZ σκέφτεται όπως οι βιομηχανίες που τα έχουν εκμεταλλευτεί.
Η κανονιστική δέσμευση είναι πολύ περισσότερο από τον κλασικό ορισμό, όπου «η ρύθμιση αποκτάται από τον κλάδο και σχεδιάζεται και λειτουργεί πρωτίστως προς όφελός του».
Η κατανόησή μας για την κανονιστική δέσμευση έχει επεκταθεί σημαντικά πέρα από το πρόβλημα της περιστρεφόμενης πόρτας. Όσον αφορά τους τομείς της επιστήμης και της τεχνολογίας με υψηλή εξειδίκευση, οι ειδικοί του κλάδου μπορούν να ηγηθούν, να ελέγξουν και να διαμορφώσουν τον σχεδιασμό πολιτικής. Η εμπειρογνωμοσύνη και οι πληροφορίες έχουν φτάσει εδώ και χρόνια μέσω λευκών βιβλίων, εργαστηρίων του κλάδου, ενημερώσεων, παγκόσμιων συνεδρίων, δηλώσεων συναίνεσης, κάλυψης από τα μέσα ενημέρωσης, άσκησης πίεσης και δικτύωσης. Οι αρχές και οι αξίες που καθοδηγούνται από τον κλάδο διαμορφώνουν στη συνέχεια τις εγχώρια παραγόμενες λευκές βίβλους και πολιτικές. Η εκτίμηση κινδύνου της κυβέρνησης και τα έγγραφα πολιτικής αντικατοπτρίζουν στη συνέχεια τη γλώσσα και το πλαίσιο του κλάδου. Το τελικό αποτέλεσμα είναι ότι οι εγχώριοι νόμοι και οι κατευθυντήριες γραμμές είναι απολύτως αποδεκτές από τις ρυθμιζόμενες βιομηχανίες και τους παγκόσμιους συναδέλφους τους.
Αυτό στη συνέχεια επηρεάζει τη γνώση του δημόσιου τομέα και διαμορφώνει τον τρόπο σχεδιασμού της πολιτικής, συγκεντρώνοντας νόμους και κανονισμούς για την επίτευξη ορισμένων στόχων. Σαλτέλι κ.ά. (2022) περιγράφει αυτό ως γνωστική ή πολιτισμική σύλληψη, με αποτέλεσμα οι ρυθμιστικές αρχές νομίζω όπως ο κλάδος που έχουν την ευθύνη να ρυθμίζουν.
Οι κυβερνητικές υπηρεσίες προσλαμβάνουν επίσης συμβούλους διαχείρισης αξίας δισεκατομμυρίων δολαρίων για να βοηθήσουν στη διαμόρφωση και την ανάπτυξη στρατηγικών. Ωστόσο, αυτές οι ίδιες συμβουλευτικές εταιρείες βρίσκονται στο πεδίο από την αρχή, συνεργαζόμενες με παγκόσμιες τραπεζικές υπηρεσίες και χρηματοοικονομική τεχνολογία, γράφοντας λευκές βίβλους, διοργανώνοντας συνέδρια του κλάδου και συμμετέχοντας σε παγκόσμια συνέδρια, εδώ και χρόνια. Ο ρόλος των συμβούλων σε αυτό είναι ένα ωραίο κομμάτι του παζλ.
Συμβουλευτική εταιρεία διαχείρισης αξίας δισεκατομμυρίων δολαρίων Accenture έχει προσληφθεί για να βοηθήσει την RBNZ στην καμπάνια CBDC. Οι βασικοί συνεργάτες της Accenture είναι οι μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο. Η Accenture συνεργάζεται με παγκόσμιους τραπεζίτες και Fintech για τις Ψηφιακές Ταυτότητες εδώ και δεκαετίες, έχοντας πλήρη επίγνωση ότι οι Ψηφιακές Ταυτότητες θα είναι αναπόσπαστο κομμάτι της πρόσβασης στις CBDC. Η Accenture έχει πλήρη επίγνωση της διαλειτουργικότητας των Ψηφιακών Ταυτοτήτων και της CBDC και των Φάκελος RBNZ αποκαλύπτει αυτό.
Δεν είναι περίεργο που το κοινό της Νέας Ζηλανδίας δεν καλείται να αποδεχτεί ή να απορρίψει τις CBDC. Η διαβούλευση της RBNZ απλώς καλεί το κοινό να μοιραστεί τις απόψεις του σε ένα μικρό φάσμα θεμάτων που αφορούν αποκλειστικά τις CBDC.
Μέχρι σήμερα, όλες οι πληροφορίες που σχετίζονται με την RBNZ CBDC παρέχονται αποκλειστικά από τον οργανισμό με μια τεράστια πολιτική και οικονομική σύγκρουση συμφερόντων.
Το RBNZ ισχυρίζεται ότι οι δοκιμές και τα πρωτόκολλα θα αναπτυχθούν τα επόμενα 4 χρόνια, με τα CBDC να κυκλοφορούν το 2030.
Η λευκή μας βίβλος προτείνει μια διαφορετική πορεία. Θεωρούμε ότι για τα επόμενα έξι χρόνια (δύο εκλογικοί κύκλοι) δεν θα διεξαχθούν δημόσιες δίκες και ότι αντίθετα παρατηρούμε προσεκτικά τον αντίκτυπο σε άλλες δικαιοδοσίες. Αυτό περιλαμβάνει επιπτώσεις σε όλο το πολιτικό και δημοκρατικό τοπίο και επιπτώσεις στα αστικά, συνταγματικά και ανθρώπινα δικαιώματα στις χώρες που υιοθετούν νωρίς. Στη συνέχεια, μόνο μετά το 2030, θα διεξαχθεί είτε κοινοβουλευτική είτε δημόσια ψηφοφορία για να δοθεί στην RBNZ η άδεια να κυκλοφορήσει λιανικά CBDC.
Δεν θα πρέπει να επιτρέπεται στις κεντρικές τράπεζες να αποφασίζουν οι ίδιες για το μέλλον τους.
Το PSGRNZ πιστεύει ότι είναι κρίσιμο να κάνει ένα βήμα πίσω από το χείλος του γκρεμού και να λάβει υπόψη ότι οι κίνδυνοι δεν είναι άσπρο-μαύρο, αλλά ασαφείς και δύσκολο να προβλεφθούν. Ωστόσο, οι κίνδυνοι μπορεί να είναι τόσο σημαντικοί που έχουν τη δυνατότητα να διαβρώσουν τα πολιτικά, συνταγματικά και ανθρώπινα δικαιώματα. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, το RBNZ δεν είναι σε θέση να εξετάσει τους κινδύνους, όταν οι συγκρούσεις συμφερόντων - η πιθανή επέκταση των εξουσιών τους - είναι τόσο ασυνήθιστες.
Αυτή τη στιγμή, η σιωπή των πολιτικών, νομικών και διακυβερνητικών ακαδημαϊκών της Νέας Ζηλανδίας είναι εκκωφαντική. Και ναι, μετά τη δημοσίευση αυτής της εργασίας, το PSGRNZ την έστειλε σε όλους τους ακαδημαϊκούς εμπειρογνώμονες που μπορέσαμε να εντοπίσουμε και οι οποίοι είχαν εμπειρία στο διοικητικό, συνταγματικό ή/και στο δίκαιο των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, στις πέντε νομικές σχολές της Νέας Ζηλανδίας. Κανείς δεν έχει ακόμη απαντήσει.
Ολοκληρώνοντας, ας εξετάσουμε ένα παραθέτω από το Ινστιτούτο Μελετών Διακυβέρνησης και Πολιτικής του Πανεπιστημίου της Βικτώριας της Νέας Ζηλανδίας:
Ωστόσο, η διαφύλαξη των μακροπρόθεσμων συμφερόντων δεν είναι εύκολη. Υπάρχουν ισχυρά πολιτικά κίνητρα στα δημοκρατικά συστήματα για τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να δώσουν προτεραιότητα στα βραχυπρόθεσμα συμφέροντα έναντι εκείνων των μελλοντικών γενεών. Τα ισχυρά κατεστημένα συμφέροντα συχνά εμποδίζουν τη συνετή οικονομική ή περιβαλλοντική διαχείριση. Οι κυβερνήσεις πρέπει επίσης να αντιμετωπίσουν τη βαθιά αβεβαιότητα, την πολυπλοκότητα των πολιτικών και τους πολλαπλούς ενδογενεακούς και διαγενεακούς συμβιβασμούς. Δεδομένων τέτοιων προκλήσεων, ο προσδιορισμός του καλύτερου τρόπου διακυβέρνησης για το μέλλον δεν είναι απλός· ούτε και η αξιολόγηση της ποιότητας μιας τέτοιας διακυβέρνησης είναι απλή υπόθεση.
PSGRNZ (2024) Βγαίνοντας από το χείλος του γκρεμού: Το προγραμματιζόμενο καθολικό. Τέσσερις δημοκρατικοί κίνδυνοι που προκύπτουν όταν οι ψηφιακές ταυτότητες συνδέονται με ψηφιακά νομίσματα κεντρικών τραπεζώνBruning, JR, Γιατροί και Επιστήμονες για την Παγκόσμια Ευθύνη Νέα Ζηλανδία. ISBN 978-0-473-71618-9.
-
Η JR Bruning είναι σύμβουλος κοινωνιολόγος (B.Bus.Agribusiness· MA Κοινωνιολογία) με έδρα τη Νέα Ζηλανδία. Το έργο της διερευνά τις κουλτούρες διακυβέρνησης, την πολιτική και την παραγωγή επιστημονικής και τεχνικής γνώσης. Η μεταπτυχιακή της διατριβή διερεύνησε τους τρόπους με τους οποίους η επιστημονική πολιτική δημιουργεί εμπόδια στη χρηματοδότηση, εμποδίζοντας τις προσπάθειες των επιστημόνων να διερευνήσουν τους παράγοντες που προκαλούν βλάβη. Η Bruning είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου του οργανισμού Physicians & Scientists for Global Responsibility (PSGR.org.nz). Άρθρα και γραπτά μπορείτε να βρείτε στο TalkingRisk.NZ και στο JRBruning.Substack.com και στο Talking Risk on Rumble.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
