ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Ο μετασχηματισμός της Ακαδημίας Πολεμικής Αεροπορίας (AFA) από στρατιωτικό ίδρυμα σε μια προοδευτική, φιλελεύθερη σχολή τεχνών ήταν σταδιακός, αδιάκοπος και μελετημένος. Ο στόχος της πολιτικοποίησης της εκπαίδευσης και των προοπτικών των δόκιμων, οι οποίοι αποτελούν περίπου το 20% των ετήσιων προμηθειών αξιωματικών της Πολεμικής Αεροπορίας, εγγυάται μια πηγή αξιωματικών με επιρροή που θα εφαρμόσουν και θα προωθήσουν αυτές τις ιδέες σε όλη τη στρατιωτική και πολιτική τους σταδιοδρομία.
Ο Σκοτ Κίρμπι, Διευθύνων Σύμβουλος της United Airlines και απόφοιτος της AFA το 1989, αποτελεί το πρότυπο του τύπου των αποφοίτων που προσπαθεί να αναπαράγει η διοίκηση της ακαδημίας. Προσκλήθηκε ως κεντρικός ομιλητής στην ετήσια Συμπόσιο Εθνικού Χαρακτήρα και Ηγεσίας που έχει ως στόχο να παρακινήσει και να εξοπλίσει τους συμμετέχοντες για αξιοπρεπή ζωή και αποτελεσματική ηγεσία. Το φετινό θέμα, «Αξιολόγηση των Ανθρώπινων Συνθηκών, των Πολιτισμών και των Κοινωνιών», θα περιλαμβάνει μια ποικιλία διαλέξεων των οποίων τα θέματα δεν συνάδουν με τις τρομερές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ένοπλες δυνάμεις.
Η συμπεριφορά του κ. Κίρμπι ως Διευθύνοντος Συμβούλου της United Airlines και ως ιδιώτη πολίτη έρχεται σε αντίθεση με την έμφαση που δίνει το συμπόσιο στην αξιοπρεπή διαβίωση και την αποτελεσματική ηγεσία. Παραβίασε τα βασικά ανθρώπινα και ιατρικά δικαιώματα των εργαζομένων της United κατά τη διάρκεια της κρίσης Covid. Υπό την αυθάδη ηγεσία του Κίρμπι, η United Airlines έγινε η πρώτη αεροπορική εταιρεία που... Εντολή Εμβολιασμοί κατά της Covid, μια πολιτική που αγνόησε τις προστασίες του Κώδικα της Νυρεμβέργης και ψευδώς δήλωσε ότι το εμβόλιο είναι ασφαλές και αποτελεσματικό. Το Πέμπτο Περιφερειακό Δικαστήριο αντιστραφεί μια απόφαση κατώτερου δικαστηρίου και δήλωσε ότι ο εξαναγκασμός των εργαζομένων να επιλέξουν μεταξύ της λήψης του εμβολίου ή της τοποθέτησής τους σε άδεια άνευ αποδοχών προκάλεσε ανεπανόρθωτη ζημιά.
Ως ένθερμος υποστηρικτής της κλιματικής αλλαγής και των πολιτικών για την κλιματική αλλαγή, ο κ. Κίρμπι έδωσε εντολή στην United Airlines να υιοθετήσει ένα αμφίβολο επιχειρηματικό μοντέλο για να επιτύχει ένα καθαρό-μηδέν πολιτική άνθρακα έως το 2050, επικαλούμενο τα ίδια αδύναμα στοιχεία που χρησιμοποίησε το Υπουργείο Άμυνας για να δικαιολογήσει την Σχέδιο για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίουΟ κ. Κίρμπι εφάρμοσε την πρόσληψη με βάση τη φυλή ποσοστώσεις, δηλώνοντας ότι οι λευκοί άνδρες πιλότοι υπερεκπροσωπούνταν δημογραφικά στην United Airlines. Απέρριψε συνοπτικά την αξία και ελαχιστοποίησε τις προφανείς ανησυχίες για την ασφάλεια, δεσμευόμενος ότι η United Airlines θα προσλάβει έναν νέο πιλοτικό προσωπικό που θα αποτελείται κατά 50% από μειονότητες ή γυναίκες έως το 2030. Η ενέργεια αυτή ώθησε τους επικριτές να γελοιοποίηση την πολιτική και ζητούν μποϋκοτάζ της United Airlines.
Ως πατέρας επτά παιδιών και διευθύνων σύμβουλος μιας μεγάλης εταιρείας, οι πελάτες της United αναμένουν ένα επίπεδο συμπεριφοράς που να συνάδει με τις αρμοδιότητές του. Η τάση του Kirby για ρευστότητα ως προς το φύλο, ενώ... ντύσιμο και παράσταση ως drag queen έθεσε ερωτήματα σχετικά με την κοινή λογική του. Οι γελοιότητές του μπορεί να ήταν αθώες, αλλά μια τέτοια συμπεριφορά τιμά έναν τρόπο ζωής που προορίζεται να σεξουαλικοποιούν τα παιδιά και να βλάψουν την οικογενειακή μονάδα.
Σε διάφορους βαθμούς, οι αμφιλεγόμενες απόψεις του κ. Kirby συμφωνούν με την πολιτική εμβολιασμού κατά της Covid και της DEI που έχει θεσπίσει το Υπουργείο Άμυνας (DOD). Η υπηρεσία θέσπισε αυστηρές εντολές εμβολιασμού κατά της Covid, οι οποίες επιβάλλονταν με τιμωρία, προκάλεσε ποσοστώσεις και νομιμοποίησε το κίνημα των drag queen χορηγώντας εκδηλώσεις με παιδιά. Η AFA δεν είναι αθώος θεατής σε αυτό το δράμα. Η διοίκησή της έχει αγκαλιάσει ανεξάρτητα αυτές τις αφηγήσεις και φέρει μεγάλο μέρος της ευθύνης για την προώθηση πολιτικών που αποσκοπούν στη μετατροπή ενός εγγενώς πατριωτικού και μη πολιτικού φοιτητικού σώματος σε ένα σώμα αφοσιωμένο στον κοινωνικό ακτιβισμό.
Σύμφωνα με Οι τακτικές του Μαρκούζε Παρουσιάζοντας διαδηλώσεις στα ιδρύματα, ο μετασχηματισμός της AFA εξελίχθηκε ύπουλα καθώς ακτιβιστές διείσδυσαν και διέφθειραν τις θεμελιώδεις αρχές της. Υπονόμευση του σεβασμού για τον Κώδικα Τιμής, μείωση της ακαδημαϊκής αυστηρότητας, μείωση της έντασης της εμπειρίας των δοκίμων, όπως αποδεικνύεται από τα χαμηλά ποσοστά αποχώρησης, διορισμός ακτιβιστών επιθεωρητών, κοσμητόρων και διοικητών, εισαγωγή μιας διάχυτης κουλτούρας DEI, οικειοποίηση ενώσεων αποφοίτων για την υποστήριξη ριζοσπαστικών προγραμμάτων που χρηματοδοτούνται από τη διοίκηση αντί να συμμορφώνονται με τις επιθυμίες των αποφοίτων, και η τάση των γενικών αξιωματικών να αποδέχονται τις αλλαγές ως... τετελεσμένο γεγονός όλα συνέβαλαν στην κατάρρευση της ακαδημίας.
Ο Κώδικας Τιμής των Δοκίμων—«Δεν θα πούμε ψέματα, δεν θα εξαπατήσουμε, δεν θα κλέψουμε, ούτε θα ανεχτούμε κανέναν που το κάνει».—διαχωρίζει την AFA από άλλα ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και αποτελεί το θεμέλιο της ηθικής συμπεριφοράς ενός δόκιμου. Η τήρηση των απαιτήσεών της είναι ένα δύσκολο αλλά εφικτό έργο, καθώς οι ανταμοιβές της διαρκούν μια ζωή. Η εφαρμογή του κώδικα έχει γεμίσει με αντιπαραθέσεις και έχουν καταβληθεί πολλαπλές προσπάθειες για τη βελτίωσή του. Η αξία του κώδικα είναι αδιαμφισβήτητη και, παρά τις ατέλειές του, η απουσία του οδηγεί σε χάος και θέτει το ερώτημα εάν μια βιώσιμη ακαδημία μπορεί να επιβιώσει χωρίς αυτόν.
Πριν από περισσότερο από μια δεκαετία Δρ. Φρέντερικ Μάλμστρομ, η τάξη της USAFA του 1964, και ο Δρ. R. David Mullin ξεκίνησαν μια ενδελεχή έρευνα για την επιδείνωση του Κώδικα Τιμής. Τα ευρήματα έδωσαν μια σοβαρή πρόγνωση - μια πρόγνωση στην οποία η διοίκηση της Ακαδημίας δυστυχώς δεν έλαβε υπόψη. Πριν από πενήντα χρόνια, ο σεβασμός για τον Κώδικα κυμαινόταν από 90-100%, αλλά μειώθηκε στο 70% για τις τάξεις του 2007-2010. Μεταξύ 2002 και 2011, οι δόκιμοι πρώτης και τέταρτης τάξης υποβλήθηκαν στο Τεστ Καθορισμού Ζητημάτων, το οποίο κατατάσσει την ηθική συλλογιστική σε μια κλίμακα που κυμαίνεται από το «ενεργώντας καθαρά από προσωπικό συμφέρον» έως το «λήψη ηθικών αποφάσεων με βάση κοινά ιδανικά και αρχές».
Ένα ίδρυμα που έχει αναλάβει την ανάπτυξη ηγετών με χαρακτήρα αναμένεται να σημειώσει βαθμολογία πολύ πάνω από τον μέσο όρο. Δυστυχώς, το τεστ δεν διαπίστωσε σημαντική διαφορά στο υψηλότερο επίπεδο ηθικής συλλογιστικής μεταξύ των τελειόφοιτων της Ακαδημίας και των τελειόφοιτων άλλων κολεγίων και πανεπιστημίων. Ένα στα τέσσερα μέλη της τάξης του 2010 υποχώρησε σε χαμηλότερα επίπεδα ηθικής λήψης αποφάσεων όσο φοιτούσε στην Ακαδημία.
Από το 2017 έως το 2018, έξι μόνιμοι καθηγητές, συμπεριλαμβανομένου ενός προέδρου τμήματος, παραιτήθηκαν από την USAFA και όλοι επεσήμαναν σαρωτικές πολιτισμικές αλλαγές στο ίδρυμα. ανοιχτή επιστολή Περιγράφουν λεπτομερώς τις ενέργειες του Κοσμήτορα Ακαδημαϊκών Σπουδών, ο οποίος κατά τη διάρκεια της θητείας του περιφρονούσε τον Κώδικα Τιμής και ήταν αντίθετος στην ακαδημαϊκή αριστεία. Ο κοσμήτορας ανέπτυξε ακαδημαϊκά μαθήματα χαμηλών προσδοκιών για να προσαρμοστεί στις ακαδημαϊκές ικανότητες των διαπανεπιστημιακών αθλητών. Μια ατμόσφαιρα εκφοβισμού φίμωσε τους τακτικούς καθηγητές, καθώς ο κοσμήτορας μετέφερε εξουσία και επιρροή σε πολιτικά μέλη ΔΕΠ. Η υποβάθμιση της ακαδημαϊκής εμπειρίας είναι τόσο ολοκληρωτική που οι καθηγητές αναρωτιούνται αν είναι δυνατή η ανάκαμψη.
Μέχρι το 2022 η AFA, σύμφωνα με την ΗΠΑ News και World Report's «Κατατάξεις Καλύτερων Κολλεγίων», κατατασσόμενη ως η 18η καλύτερη κολέγιο ελευθέρων τεχνών στις Ηνωμένες Πολιτείες, καταδεικνύοντας την έκλειψη του προγράμματος σπουδών STEM ως κύριας ακαδημαϊκής προτεραιότητας του ιδρύματος. Η μετάβαση έλαβε χώρα καθώς οι καθηγητές και οι εκπαιδευτές επεκτάθηκαν στο 42% του διδακτικού προσωπικού - πολλοί από τους οποίους εκπαιδεύτηκαν στις εστίες DEI των Ivy Leagues.
Τα υψηλά ποσοστά εγκατάλειψης τείνουν να διορθώνουν τα σφάλματα στη διαδικασία εισαγωγής και χρησιμεύουν ως μηχανισμός για τον διαχωρισμό των δόκιμων που δεν έχουν ούτε την ικανότητα ούτε την τάση να αντέξουν τέσσερα χρόνια αμείλικτης πίεσης. Τα χαμηλά ποσοστά εγκατάλειψης υποδηλώνουν ότι σχεδόν όλοι οι επιλεγμένοι υποψήφιοι έχουν τα προσόντα και το κίνητρο να πετύχουν στην AFA, ιδίως σε ένα περιβάλλον όπου το επίπεδο έντασης είναι μειωμένο από τα ιστορικά πρότυπα.
Η τρέχουσα τετραετής ποσοστό αποφοίτησης στο AFA είναι 86%, το οποίο υπερβαίνει κατά πολύ το ποσοστό αποφοίτησης 60% της εποχής των συμμαθητών μου. Προς το παρόν, ο εθνικός μέσος όρος των πρωτοετών που ολοκληρώνουν το πρώτο έτος του κολεγίου είναι περίπου 70%, αλλά 93% των δόκιμων τετάρτης τάξης ολοκληρώνουν το πρώτο έτος, μια περίοδο που στο παρελθόν έθετε εξαιρετικές απαιτήσεις στην ψυχική, σωματική και ψυχολογική ικανότητα κάποιου.
Σε μία άρθρο στο Air Force Times, Η νεοδιορισμένη Διευθύντρια Εισαγωγών της AFA, Συνταγματάρχης Candice Pipes, ζήτησε ριζικές αλλαγές για την αντιμετώπιση των αντιληπτών ανισοτήτων στην Πολεμική Αεροπορία. Το σχόλιό της ζητά επανορθωτική δικαιοσύνη που δίνει έμφαση στην ταυτότητα, την ιδιότητα του θύματος και τη διόρθωση των ανισοτήτων μέσω της εφαρμογής ποσοστώσεων. Απορρίπτει ή αγνοεί την αξία, τον κύριο προγνωστικό παράγοντα επιτυχίας, σύμφωνα με ψυχολόγους που επικεντρώνονται στην ταυτότητα, οι οποίοι υποστηρίζουν ότι η πρόσληψη με βάση την αξιοκρατία είναι... άδικοςΣτον νέο της ρόλο, η Συνταγματάρχης Πάιπς λειτουργεί ως φύλακας της πύλης, μια οριακή θεότητα, ο οποίος ασκεί τεράστια δύναμη για να πολιτικοποιήσει τη διαδικασία επιλογής υποψηφίων και να διαμορφώσει την επόμενη γενιά αξιωματικών της Πολεμικής Αεροπορίας.
Τα τελευταία 15 χρόνια, ακτιβιστές επιθεωρητές επιτάχυναν τη μεταμόρφωση της ακαδημίας, κυρίως μέσω της εφαρμογής προγραμμάτων DEI που διαπερνούν κάθε πτυχή της ζωής των δοκίμων. Ένα ισοδυναμεί η σημασία της DEI με αυτή των ακαδημαϊκών και ένας άλλος ισχυρίστηκε συστημικός ρατσισμός υπήρχε στην ακαδημία και το χρησιμοποίησε ως δικαιολογία για να επιταχύνει τη διαδικασία, αν και μια αγωγή από Δικαστική παρακολούθηση αποκάλυψε ότι η κατηγορία ήταν αβάσιμη.
Ο νυν διευθυντής είναι ένθερμος υποστηρικτής των υποχρεωτικών εμβολιασμών κατά της Covid-19 και αρνήθηκε όλες τις θρησκευτικές και ιατρικές εξαιρέσεις, δικαιολογώντας την απόφαση με τη χρήση παρωχημένων δεδομένων και μη λαμβάνοντας υπόψη την υψηλή αναλογία κινδύνου προς όφελος μεταξύ της υγιούς ομάδας δόκιμων. Υπό την ηγεσία του, οι δόκιμοι ήταν υποχρεωμένοι να παρακολουθούν ενημερώσεις σχετικά με τη χρήση προτιμώμενες αντωνυμίες, και επέτρεψε την Υποτροφία Μπρουκ Όουενς και την υποτροφία Patty Grace Smith για να προσφέρουν ακαδημαϊκές ευκαιρίες σε δόκιμους με βάση το φύλο και τη φυλή, αποκλείοντας τους λευκούς άνδρες. Οι αξιωματούχοι της Ακαδημίας αρνούνται επανειλημμένα ότι η κατήχηση του DEI και του CRT συμβαίνει στην AFA, αλλά μια αγωγή για την Ελευθερία της Πληροφόρησης λέει σε έναν διαφορετική ιστορία.
Το CRT και το DEI έχουν γίνει πλέον φυσιολογικά στην AFA. Οι λευκοί άνδρες δόκιμοι υφίστανται φυλετική παρενόχληση από μέλη του διδακτικού προσωπικού και, ως επί το πλείστον, οι προσβολές και η υποτίμηση περνούν απαρατήρητες. Η εμπειρία του Λευκό Αγόρι #2 αποτελεί εξαίρεση, όταν έγινε γνωστό και δημοσιοποιήθηκε ότι η καθηγήτριά του στα οικονομικά, η οποία είχε διασυνδέσεις με το Πανεπιστήμιο Cornell, αναφερόταν στους λευκούς άνδρες της τάξης της με αριθμούς, επειδή «όλοι μοιάζουν». Ο ίδιος νεαρός άνδρας διατάχθηκε από τον εκπαιδευτή στρατιωτικής εκπαίδευσης, συνταγματάρχη της Πολεμικής Αεροπορίας και πρώην Διοικητή της Προπαρασκευαστικής Σχολής AFA, να εξηγήσει το λευκό του προνόμιο.
Δόκιμοι ζουν σε ένα σύστημα όπου Εκπρόσωποι για την Ποικιλομορφία και την Ένταξη είναι ενσωματωμένοι σε όλες τις μοίρες δοκίμων και ενεργούν ως πολιτικοί αξιωματικοί. Αυτό το στέλεχος αναφέρεται εκτός της αλυσίδας διοίκησης και ασκεί ένα στοιχείο ελέγχου και εκφοβισμού που θυμίζει την αστυνομία της σκέψης που συναντάται στις ολοκληρωτικές κυβερνήσεις.
Υπάρχουν λίγες δικλείδες ασφαλείας για την αποτροπή ιδεολογικών υπερβολών στις στρατιωτικές ακαδημίες. Οι πολιτικοί είναι απρόβλεπτοι, αναξιόπιστοι και, εκ προθέσεως, πιο πιθανό να παρεμβαίνουν όταν ο κίνδυνος για την πολιτική τους σταδιοδρομία είναι χαμηλός, κάτι που συχνά είναι πολύ αργά για να σταματήσει η διαδικασία. Το Συμβούλιο Επισκεπτών της Ακαδημίας, του οποίου το καθήκον είναι να επιβλέπει τις θεσμικές πολιτικές και διαδικασίες, υπηρετεί με προεδρικό διορισμό.
Στην αρχή της κυβέρνησης Μπάιντεν, όλοι οι προηγούμενοι διορισμοί ακυρώθηκαν και αντικαταστάθηκαν από εκείνους που συμμερίζονταν την ιεράρχηση του DEI εντός του Υπουργείου Άμυνας. Το εναπομείναν προπύργιο, ο Σύλλογος Αποφοίτων των Αποφοίτων, αγνόησε τα αισθήματα της κοινότητας των αποφοίτων, δεν κατάφερε να αντισταθεί στην ανάληψη καθηκόντων από το DEI στην ακαδημία και υποκίνησε τις επιτυχημένες προσπάθειες της κυβέρνησης να ενσωματώσει το DEI στον ιστό της ζωής των δοκίμων.
Τα λόγια και οι πράξεις των στρατηγών και των ναυάρχων, τόσο εν ενεργεία όσο και εν αποστρατεία, ασκούν βαθιά επιρροή στους βετεράνους και στις συνδεδεμένες με αυτούς οργανώσεις. Στα πρώτα στάδια της μεταμορφωτικής εποχής του στρατού, όταν οι νεομαρξιστές ασχολήθηκαν και πέτυχαν μικρές νίκες εντός του στρατιωτικού κατεστημένου, μόνο ο πιο διορατικός παρατηρητής γνώριζε αυτές τις μηχανορραφίες. Αλλά οι μέρες των λεπτών τεχνασμάτων έχουν περάσει και μόνο η ανία, η πνευματική απάθεια, η έλλειψη θάρρους ή η συμπάθεια μπορούν να εξηγήσουν γιατί συμβαίνει αυτό. λίγοι αξιωματικοί σημαίας έχουν αντισταθεί ανοιχτά στον έξυπνο ευφημισμό του μαρξισμού, DEI. Τώρα περισσότερο από ποτέ, η Αμερική χρειάζεται όσους αφιέρωσαν την καριέρα και τη ζωή τους στην υπηρεσία της χώρας τους να αναλάβουν ξανά δράση και να πολεμήσουν αυτόν τον τρομερό εχθρό.
Παρά την επίθεση στις αξίες που παράγουν ικανούς ηγέτες, οι περισσότεροι δόκιμοι όλων των φυλών και εθνοτήτων δεν συμφωνούν με την ενστάλαξη διχαστικών ιδεολογιών στην AFA. Η DEI θεωρείται ως ένας αντιπερισπασμός που δίνει προτεραιότητα σε συμπεριφορές που είναι αντίθετες με τις αρχές της στρατιωτικής επιστήμης. Καταδικάζουν την υποκρισία στρατηγών που παραπονιούνται και δεν λένε την αλήθεια.
Αυτοί οι νεαροί άνδρες και γυναίκες εξεγείρονται με την ιδέα ότι είναι απλοί κλώνοι, που σκέφτονται με τον ίδιο τρόπο και κρίνουν τους άλλους με βάση επιφανειακά, άσχετα χαρακτηριστικά. Ποιος θα έπρεπε να τους μιλάει για τιμή και γενναιότητα στη διάσκεψη ηγεσίας της AFA - ένας αφυπνισμένος διευθύνων σύμβουλος αεροπορικής εταιρείας ή οι άνδρες και οι γυναίκες που ρίσκαραν αθόρυβα τη ζωή τους υπηρετώντας το έθνος;
-
Ο Scott Sturman, MD, πρώην πιλότος ελικοπτέρου της Πολεμικής Αεροπορίας, είναι απόφοιτος της Ακαδημίας Πολεμικής Αεροπορίας των Ηνωμένων Πολιτειών το 1972, όπου ειδικεύτηκε στην αεροναυτική μηχανική. Μέλος του Alpha Omega Alpha, αποφοίτησε από το Κέντρο Επιστημών Υγείας του Πανεπιστημίου της Αριζόνα και άσκησε την ιατρική για 35 χρόνια μέχρι τη συνταξιοδότησή του. Τώρα ζει στο Ρίνο της Νεβάδα.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
