ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος είχε τελειώσει τέσσερα χρόνια νωρίτερα και οι ΗΠΑ προσπαθούσαν να επιστρέψουν στην ειρήνη και την ευημερία. Οι έλεγχοι τιμών και η δελτίο είχαν τερματιστεί. Το εμπόριο άνοιγε. Οι άνθρωποι επέστρεφαν στην κανονικότητα. Η οικονομία άρχισε να ακμάζει ξανά. Η αισιοδοξία για το μέλλον αυξανόταν. Ο Χάρι Τρούμαν έγινε το σύμβολο μιας νέας κανονικότητας. Από την Ύφεση και τον πόλεμο, η κοινωνία βρισκόταν σε ανάρρωση.
Σαν να ήθελε να υπενθυμίσει ότι εξακολουθούσαν να υπάρχουν απειλές για τη ζωή και την ελευθερία, ένας παλιός εχθρός έκανε την εμφάνισή του: η πολιομυελίτιδα. Είναι μια ασθένεια με αρχαία προέλευση, με την πιο τρομακτική της επίδραση, την παράλυση των κάτω άκρων. Ακρωτήριζε παιδιά, σκότωνε ενήλικες και προκαλούσε τεράστιο φόβο σε όλους.
Η πολιομυελίτιδα είναι επίσης μια χαρακτηριστική περίπτωση όπου οι στοχευμένοι και τοπικοί μετριασμοί πολιτικής έχουν λειτουργήσει στο παρελθόν, αλλά τα lockdown σε ολόκληρη την κοινωνία δεν έχουν χρησιμοποιηθεί ποτέ πριν. Δεν είχαν καν εξεταστεί ως επιλογή.
Η πολιομυελίτιδα δεν ήταν μια άγνωστη ασθένεια: η φήμη της για σκληρότητα ήταν δικαιολογημένη. Στο ξέσπασμα του 1916, υπήρξαν 27,000 κρούσματα και περισσότεροι από 6,000 θάνατοι λόγω πολιομυελίτιδας στις Ηνωμένες Πολιτείες, εκ των οποίων 2,000 στη Νέα Υόρκη. Μετά τον πόλεμο, οι άνθρωποι είχαν ζωντανές αναμνήσεις από αυτή τη φρίκη. Οι άνθρωποι είχαν επίσης συνηθίσει να προσαρμόζουν τη συμπεριφορά τους. Το 1918, οι άνθρωποι έφευγαν από τις πόλεις για τα θέρετρα, οι κινηματογράφοι έκλεισαν λόγω έλλειψης πελατών, οι ομάδες ακύρωναν συναντήσεις και οι δημόσιες συγκεντρώσεις μειώνονταν. Τα παιδιά απέφευγαν τις πισίνες και τα δημόσια σιντριβάνια, φοβούμενα ότι η νόσος μεταδιδόταν μέσω του νερού. Όποια και αν ήταν η θεραπευτική αξία αυτού, αυτές οι ενέργειες δεν απαιτούσαν βία. Συνέβαιναν επειδή οι άνθρωποι έκαναν ό,τι καλύτερο μπορούσαν για να προσαρμοστούν στον κίνδυνο και να είναι προσεκτικοί.
Το 1949, η νέα επιδημία πολιομυελίτιδας εμφανίστηκε και σάρωσε επιλεγμένα κέντρα πληθυσμού, αφήνοντας το πιο τραγικό της σημάδι: παιδιά με αναπηρικά αμαξίδια, πατερίτσες, στηρίγματα ποδιών και παραμορφωμένα άκρα. Για τα παιδιά με πολιομυελίτιδα στα τέλη της δεκαετίας του 1940, η ασθένεια προκαλούσε παράλυση σε 1 στις 1,000 περιπτώσεις παιδιών ηλικίας 5 έως 9 ετών. Τα υπόλοιπα είχαν μόνο ήπια συμπτώματα και ανέπτυξαν ανοσία. Την περίοδο του 1952, από τις 57,628 αναφερθείσες περιπτώσεις, 3,145 πέθαναν και ένας συγκλονιστικός αριθμός 21,269 εμφάνισε παράλυση. Έτσι, ενώ τα ποσοστά μόλυνσης, θανάτου και παράλυσης φαίνονται «χαμηλά» σε σύγκριση με τη γρίπη του 1918, ο ψυχολογικός αντίκτυπος αυτής της ασθένειας έγινε το πιο προφανές χαρακτηριστικό της.
Ο "πνεύμονας σιδήρου«Το εμβόλιο που έγινε ευρέως διαθέσιμο τη δεκαετία του 1930 σταμάτησε την ασφυξία των θυμάτων της πολιομυελίτιδας και ήταν ένας θρίαμβος της καινοτομίας. Επέτρεψε μια δραματική μείωση του ποσοστού θνησιμότητας. Τελικά, μέχρι το 1954, αναπτύχθηκε ένα εμβόλιο (από ιδιωτικά εργαστήρια με πολύ λίγες κρατικές επιδοτήσεις) και η ασθένεια εξαλείφθηκε σε μεγάλο βαθμό στις ΗΠΑ είκοσι χρόνια αργότερα. Έγινε ένα χαρακτηριστικό επίτευγμα της ιατρικής βιομηχανίας και η υπόσχεση των εμβολίων.
Εδώ είναι τα δεδομένα για τη μόλυνση και τους θανάτους.
Σε όλη τη χώρα, η καραντίνα των ασθενών εφαρμόστηκε με περιορισμένο τρόπο ως μία ιατρική απάντηση. Υπήρξαν ορισμένες διακοπές λειτουργίας. Το CDC εκθέσεις ότι «τα ταξίδια και το εμπόριο μεταξύ των πληγεισών πόλεων περιορίζονταν μερικές φορές [από τους τοπικούς αξιωματούχους]. Οι αξιωματούχοι της δημόσιας υγείας επέβαλαν καραντίνα (που χρησιμοποιείται για να διαχωρίσει και να περιορίσει την κυκλοφορία υγιών ανθρώπων που μπορεί να έχουν εκτεθεί σε μεταδοτική ασθένεια για να διαπιστωθεί εάν αρρωστήσουν) σε σπίτια και πόλεις όπου διαγνώστηκαν κρούσματα πολιομυελίτιδας».
Πρόεδρος Χάρι Τρούμαν μίλησε συχνά σχετικά με την ανάγκη για εθνική κινητοποίηση κατά της πολιομυελίτιδας. Αλλά αυτό που εννοούσε με αυτό ήταν να συσπειρώσει τους ανθρώπους ώστε να είναι προσεκτικοί, να ακολουθούν τις ιατρικές οδηγίες, να απομονώνουν τους μολυσμένους και να εμπνεύσουν την ιατρική κοινότητα να βρει τρόπους θεραπείας και ίασης.
Παρόλο που δεν υπήρχε θεραπεία και εμβόλιο, υπήρχε μια μακρά περίοδος επώασης πριν εμφανιστούν τα συμπτώματα και, ενώ υπήρχε μεγάλη σύγχυση σχετικά με τον τρόπο μετάδοσης, η σκέψη του lockdown ενός ολόκληρου κράτους, έθνους ή κόσμου ήταν αδιανόητη. Η έννοια μιας καθολικής εντολής «καταφυγίου στη θέση του» δεν ήταν πουθενά φανταστική. Οι προσπάθειες επιβολής «κοινωνικής αποστασιοποίησης» ήταν επιλεκτικές και εθελοντικές.
Σε μια προηγούμενη επιδημία του 1937 στο Σικάγο, για παράδειγμα, ο διευθυντής σχολείων (όχι ο δήμαρχος ή ο κυβερνήτης) έκλεισαν τα δημόσια σχολεία για τρεις εβδομάδες και ενθάρρυνε τη μάθηση από το σπίτι. πολλές τοποθεσίες, όταν υπήρξε ξέσπασμα και ανάλογα με το επίπεδο φόβου, οι αίθουσες μπόουλινγκ και οι κινηματογράφοι έκλεισαν, αλλά όχι με τη βία). Οι εκκλησιαστικές λειτουργίες ακυρώνονταν σποραδικά, αλλά όχι με τη βία. Οι ίδιες οι εκκλησίες δεν έκλεισαν ποτέ.
Στη Μινεσότα το 1948, το κρατικό συμβούλιο υγείας προειδοποίησε κατά της διεξαγωγής της κρατικής έκθεσης. Η έκθεση ακυρώθηκε. Το 1950, ο Τζέιμς Μάγκραθ, πρόεδρος του κρατικού συμβουλίου υγείας της Μινεσότα προειδοποίησε κατά των μεγάλων συγκεντρώσεων και εξέφρασε τη λύπη του για το πόσο επιμένουν οι άνθρωποι στις συγκεντρώσεις παιδιών, αλλά πρόσθεσε: «Κανείς δεν μπορεί να σταματήσει τις συναναστροφές των ανθρώπων στις κοινότητες... Θα πρέπει απλώς να πούμε: "Κάντε ό,τι μπορείτε εντός λογικών ορίων". Δεν μπορείτε να τα σταματήσετε όλα..."
Τον Μάιο του 1949, μετά από ένα ξέσπασμα στο Σαν Άντζελο του Τέξας (ο πατέρας μου το θυμάται αυτό), το δημοτικό συμβούλιο ψήφισε (ψήφισε!) να κλείσουν όλοι οι κλειστοί χώροι συναντήσεων για μία εβδομάδα, σύμφωνα με το υπέροχο βιβλίο Πολιομυελίτιδα: Μια αμερικανική ιστορία από τον David M. Oshinsky, με μια υποσχόμενη τελική περίοδο.
Αλλά η τοπική επιδημία δεν πέρασε τόσο γρήγορα και μέχρι τον Ιούνιο τα νοσοκομεία γέμισαν με ασθενείς. Ο τουρισμός σταμάτησε επειδή οι άνθρωποι δεν ήθελαν να βρίσκονται εκεί. Ο φανατισμός για την καθαριότητα ήταν ο κανόνας της ημέρας. Τα περισσότερα κλειστά θέατρα και οι αίθουσες μπόουλινγκ παρέμειναν κλειστά απλώς επειδή οι άνθρωποι φοβόντουσαν (δεν υπήρχαν στοιχεία για τυχόν διώξεις). Τελικά, γράφει ο Οσίνσκι, «στο Σαν Άντζελο καταγράφηκαν 420 κρούσματα, ένα για κάθε 124 κατοίκους, εκ των οποίων τα 84 έμειναν μόνιμα παράλυτα και τα 28 πέθαναν».
Και μέχρι τον Αύγουστο, η πολιομυελίτιδα είχε εξαφανιστεί ξανά. Η ζωή στο Σαν Άντζελο σταδιακά επέστρεψε στην κανονικότητα.
Αυτή η εμπειρία επαναλήφθηκε στα περισσότερα μέρη της χώρας όπου υπήρχαν επιδημίες. Τα δημοτικά συμβούλια ενθάρρυναν την τήρηση των οδηγιών του Εθνικού Ιδρύματος για την Παιδική Παράλυση (αργότερα το March of Dimes), το οποίο κυκλοφόρησε μια λίστα με «προφυλάξεις για την πολιομυελίτιδα» που έπρεπε να ακολουθούν οι γονείς. Ορισμένες πόλεις στις Ηνωμένες Πολιτείες προσπάθησαν να αποτρέψουν την εξάπλωση της πολιομυελίτιδας κλείνοντας πισίνες, βιβλιοθήκες και κινηματογράφους (όχι εστιατόρια ή κουρεία) σε προσωρινή βάση, αλλά κυρίως με τρόπο που να συνάδει με τη δημόσια διάθεση που πηγάζει από φόβο και σύγχυση.
Οι μόνες διαμαρτυρίες κατά των αρχών σε μισό αιώνα σύγχυσης ήρθαν στη Νέα Υόρκη, όταν τη δεκαετία του 1910 φαινόταν ότι οι αρχές στοχοποιούσαν τα παιδιά μεταναστών με μια επαχθή απαίτηση να είναι απαλλαγμένα από πολιομυελίτιδα πριν ενταχθούν στην κοινότητα. «Αν αναφέρετε κι άλλα από τα μωρά μας στο Συμβούλιο Υγείας», έγραψε η ιταλική εφημερίδα Black Hand με αίμα, «θα σας σκοτώσουμε».
Αυτό που είναι αξιοσημείωτο υπό το φως του σχεδόν παγκόσμιου καταναγκαστικού lockdown για την COVID-19 είναι ο τρόπος με τον οποίο η τρομερή και τρομακτική ασθένεια της πολιομυελίτιδας αντιμετωπίστηκε σχεδόν εξ ολοκλήρου από ένα ιδιωτικό και εθελοντικό σύστημα επαγγελματιών υγείας, καινοτόμων, γονικής μέριμνας, τοπικής προσοχής και ατομικής βούλησης και προσοχής όπου χρειαζόταν. Ήταν ένα ατελές σύστημα επειδή ο ιός ήταν τόσο άγριος, σκληρός και τυχαίος. Αλλά ακριβώς επειδή δεν υπήρχαν εθνικά ή πολιτειακά lockdown - και μόνο πολύ περιορισμένα τοπικά κλεισίματα που έγιναν κυρίως με τρόπο που να συνάδει με τον φόβο των πολιτών - το σύστημα παρέμεινε προσαρμοστικό στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.
Εν τω μεταξύ, Μάγκες και Κούκλες και Ο βασιλιάς κι εγώ εμφανίστηκε στο Μπρόντγουεϊ, Ένας δρόμος που ονομάζεται επιθυμία και Αφρικανική βασίλισσα συγκλόνισε τους κινηματογράφους, τα χαλυβουργεία βουίζουν όπως ποτέ άλλοτε, η πετρελαϊκή βιομηχανία άνθισε, τα εγχώρια και διεθνή ταξίδια συνέχισαν να βρυχώνται και να εκδημοκρατίζονται, γεννήθηκε το κίνημα για τα πολιτικά δικαιώματα και η «χρυσή εποχή του αμερικανικού καπιταλισμού» ρίζωσε, όλα εν μέσω μιας τρομερής ασθένειας.
Αυτή ήταν μια εποχή που, ακόμη και για αυτή την φρικτή ασθένεια που ακρωτηρίαζε αθώα μικρά παιδιά, τα ιατρικά προβλήματα θεωρούνταν ευρέως ότι είχαν ιατρικές λύσεις και όχι πολιτικές.
Ναι, υπήρξαν σαφείς πολιτικές απαντήσεις σε αυτές τις προηγούμενες πανδημίες, αλλά στόχευσαν τους πιο ευάλωτους πληθυσμούς για να τους διατηρήσουν ασφαλείς, αφήνοντας όλους τους άλλους ήσυχους. Η πολιομυελίτιδα ήταν ιδιαίτερα επικίνδυνη για τους μαθητές, αλλά αυτό σήμαινε ότι έκλεισαν προσωρινά τα σχολεία, σε συνεργασία με τους γονείς και την κοινότητα.
Η τρέχουσα πανδημία είναι διαφορετική επειδή, αντί να στοχεύουμε τους ευάλωτους πληθυσμούς, έχουμε επιλέξει ένα ενιαίο μέγεθος για όλους σε ολόκληρη την κοινωνία σχεδόν σε εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο, και σίγουρα σε πολιτειακό επίπεδο. Αυτό δεν έχει συμβεί ποτέ - ούτε με την πολιομυελίτιδα, ούτε με την ισπανική γρίπη, την γρίπη του 1957, γρίπη του 1968ή οτιδήποτε άλλο.
Όπως ανέφερε το παραπάνω απόφθεγμα ενός αξιωματούχου υγείας για την επιδημία πολιομυελίτιδας: «Κανείς δεν μπορεί να απαγορεύσει την σεξουαλική επαφή των ανθρώπων στις κοινότητες». Τα δικαιώματά μας επέζησαν. Το ίδιο και η ανθρώπινη ελευθερία, η ελεύθερη επιχειρηματικότητα, ο Χάρτης των Δικαιωμάτων, οι θέσεις εργασίας και ο αμερικανικός τρόπος ζωής. Και στη συνέχεια η πολιομυελίτιδα τελικά εξαλείφθηκε.
Το σύνθημα για την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας – «Κάνε ό,τι μπορείς εντός λογικών ορίων» – μοιάζει με έναν καλό εμπειρικό κανόνα για τη διαχείριση μελλοντικών πανδημιών.
Αυτό είναι απόσπασμα από το κείμενο του συγγραφέα βιβλίο.
-
Ο Jeffrey Tucker είναι Ιδρυτής, Συγγραφέας και Πρόεδρος του Ινστιτούτου Brownstone. Είναι επίσης Ανώτερος Συντάκτης Οικονομικών στην Epoch Times και συγγραφέας 10 βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων Η ζωή μετά το lockdown, και πολλές χιλιάδες άρθρα στον επιστημονικό και εκλαϊκό τύπο. Μιλάει εκτενώς για θέματα οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνικής φιλοσοφίας και πολιτισμού.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
