ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Τα τελευταία τέσσερα χρόνια της αντίδρασης στην Covid, με οποιαδήποτε μέτρηση, ήταν μια ολοκληρωτική καταστροφή, αλλά ταιριάζει με αυτό που πιστεύω ότι είναι το τελικό αποτέλεσμα των ανθρώπων που διέπραξαν αυτή την θηριωδία. Στόχος μου είναι να προχωρήσω από τη διαδικασία που χρησιμοποιήθηκε για την κυκλοφορία του εμβολίου mRNA κατά της Covid, στις νομικές και κυβερνητικές λεπτομέρειες που περιβάλλουν αυτήν την κυκλοφορία και στις προσπάθειες ομαλοποίησης αυτών των τακτικών, στο κυρίαρχο ιστορικό πλαίσιο μέσα στο οποίο συνέβησαν όλα αυτά, του οποίου η αντίδραση στην Covid ήταν βασικό συστατικό, στο ακαδημαϊκό και φιλοσοφικό περιβάλλον που μας έφερε στην τρέχουσα κατάσταση πραγμάτων, οδηγώντας, τέλος, στην άποψή μου για το τελικό αποτέλεσμα. Θα το προσεγγίσω αυτό από την οπτική γωνία της βελτίωσης της ποιότητας (QI).
Ένα σημαντικό μέρος της εκπαίδευσης, των γνώσεων και της εμπειρίας μου στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης τα τελευταία 50 χρόνια αφορά την Ποιότητα στη Διατροφή (ΠΔ). Αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της επαγγελματικής μου εργασίας, συμπεριλαμβανομένων μακρών θητειών ως Πρόεδρος της Επιτροπής ΠΔ σε ένα μικρό αγροτικό νοσοκομείο και Διευθυντής ΠΔ σε έναν ιδιωτικό μη κερδοσκοπικό οργανισμό κοινοτικής υγειονομικής περίθαλψης που ασχολούνταν επίσης με την έρευνα. Με την επιφύλαξη ότι πολλοί από τους λεγόμενους «ειδικούς» δεν έχουν διακριθεί ιδιαίτερα τα τελευταία τέσσερα χρόνια, θα συνεχίσω.
Ο νονός των σύγχρονων δραστηριοτήτων QI που έχουν υιοθετηθεί σε όλους τους κλάδους παγκοσμίως ήταν ο W. Edwards Deming (1900-1993). Απέκτησε πτυχίο ηλεκτρολόγου μηχανικού, μεταπτυχιακό και διδακτορικό στα μαθηματικά και τη φυσική από το Yale το 1928, πολύ πριν «ξυπνήσει» το ίδρυμα. Το έργο του Δρ. Deming περιστρεφόταν γύρω από μια απλή υπόθεση: Δεν υπάρχουν κακοί εργαζόμενοι. Υπάρχουν μόνο κακά συστήματα. Πρώτα μετέφερε αυτή την υπόθεση στις αυτοκινητοβιομηχανίες του Ντιτρόιτ στα τέλη της δεκαετίας του 1940 για να τους δείξει πώς θα μπορούσαν να βελτιώσουν τις διαδικασίες κατασκευής οχημάτων τους.
Εκείνη την εποχή, με την Ευρώπη και την Ιαπωνία σε διάλυση, το Ντιτρόιτ έλεγχε το 98% ολόκληρης της παγκόσμιας αγοράς αυτοκινήτων, οπότε απέρριψαν τις προτάσεις του Δρ. Ντέμινγκ. Στη συνέχεια πήγε στην Ιαπωνία και υιοθέτησαν πλήρως τις αρχές του. Χρειάστηκαν περισσότερα από 20 χρόνια, αλλά όταν χτύπησε η πρώτη πετρελαϊκή κρίση το 1974, η Ιαπωνία ήταν έτοιμη με μικρά, αξιόπιστα, οικονομικά αυτοκίνητα. Το Ντιτρόιτ, από την άλλη πλευρά, είχε οχήματα όπως το Ford Pinto, το οποίο, λόγω της τοποθέτησης του ρεζερβουάρ καυσίμου, είχε την τάση να εκρήγνυται όταν χτυπούσε από πίσω, και το Chevy Vega, το οποίο περιγράφηκε από ένα περιοδικό αυτοκινήτου ως σμιλεμένη σκουριά! Το μερίδιο της Ιαπωνίας στην αγορά αυτοκινήτων των ΗΠΑ αυξήθηκε αμέσως από περίπου 8% σε σχεδόν 33% και δεν κοίταξαν ποτέ πίσω.
Αυτά τα γεγονότα πυροδότησαν μια σειρά από προσπάθειες διασφάλισης ποιότητας (QI) σχεδόν σε κάθε κλάδο. Εισήχθη στον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης στα μέσα της δεκαετίας του 1980 ως αντικατάσταση των προγραμμάτων διασφάλισης ποιότητας (QA) που υπήρχαν για τουλάχιστον μια δεκαετία. Το κύριο μειονέκτημα των προγραμμάτων διασφάλισης ποιότητας ήταν ότι αντιδρούσαν στα προβλήματα με την προσθήκη νέων κανόνων σε σημείο που το σύστημα υπερφορτώνονταν με επίπεδα αντικρουόμενων πολιτικών και διαδικασιών που δεν έκαναν τίποτα για να βελτιώσουν τη φροντίδα των ασθενών. Η QI, από την άλλη πλευρά, εξέταζε τα συστήματα παροχής φροντίδας προκειμένου να τα καταστήσει πιο αποτελεσματικά.
Αυτό είχε πράγματι θετικό αντίκτυπο στη φροντίδα των ασθενών, αν και όχι τόσο ισχυρό όσο έχει παρατηρηθεί σε άλλους κλάδους. Κατά τη γνώμη μου, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι κακοί εργαζόμενοι στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, είτε λόγω ανικανότητας, ανήθικης/μη επαγγελματικής συμπεριφοράς ή/και διαφθοράς, μπορούν να προκαλέσουν μεγάλη ζημιά, ανεξάρτητα από το πόσο καλό έχει σχεδιαστεί το σύστημα στο οποίο εργάζονται.
Χρησιμοποιώντας τα παραπάνω ως σημείο εκκίνησης, θα δείξω τώρα τους τρόπους με τους οποίους οι αρχές και οι διαδικασίες της Διαρκούς Αξιολόγησης (QI) ανατράπηκαν στην υγειονομική περίθαλψη, προκειμένου να προωθηθεί μια προκαθορισμένη ατζέντα. Το εμβόλιο mRNA κατά της Covid, ένα ερευνητικό φαρμακευτικό προϊόν Φάσης 3, κυκλοφόρησε με Άδεια Χρήσης Έκτακτης Ανάγκης (EUA). Με αυτόν τον τρόπο, παρακάμφθηκαν τα Συμβούλια Θεσμικής Αναθεώρησης (IRBs) που ήταν ειδικά επιφορτισμένα με την αναθεώρηση, την έγκριση και την παρακολούθηση όλων των ερευνών σε ανθρώπους.
Ως αποτέλεσμα, ο Κώδικας της Νυρεμβέργης, που καλύπτει την ενημερωμένη συναίνεση, η Έκθεση Belmont, που καλύπτει, μεταξύ άλλων στοιχείων, την αυτονομία του σώματος, και την απαίτηση για ένα σχέδιο παρακολούθησης δεδομένων και ασφάλειας για την επισήμανση προβλημάτων το συντομότερο δυνατό, απορρίφθηκαν εντελώς. Αυτά τα στοιχεία εποπτείας ήταν, στην πραγματικότητα, προσπάθειες ποιοτικής αξιολόγησης, ακόμη και αν ο όρος αυτός δεν χρησιμοποιούνταν κατά τον χρόνο που αναπτύχθηκαν και εφαρμόστηκαν.
Έχω δηλώσει αλλού ότι εάν είχε τηρηθεί η τακτική παραγγελία, θα είχε δοθεί η κατάλληλη ενημερωμένη συναίνεση και εκατομμύρια άνθρωποι που έλαβαν το εμβόλιο όταν ήταν για πρώτη φορά διαθέσιμο θα το είχαν αρνηθεί. Επιπλέον, εάν είχαν γίνει οι κατάλληλες παρακολουθήσεις δεδομένων και ασφάλειας, το εμβόλιο πιθανότατα θα είχε αποσυρθεί από την αγορά μέχρι τα τέλη της άνοιξης του 2021, πριν καν εξεταστεί η διάθεσή του για παιδιά κάτω των 18 ετών. Δεδομένου ότι αυτές οι προστασίες τέθηκαν σε εφαρμογή ως απάντηση στις ιατρικές φρικαλεότητες (το Ολοκαύτωμα και τα πειράματα Tuskegee), θα πίστευε κανείς ότι θα ήταν ιερές και απαραβίαστες.
Επιπλέον, η νομιμότητα της χρήσης EUA σε άμαχο πληθυσμό είναι μάλλον εύθραυστη, στην καλύτερη περίπτωση. Πιο πρόσφατα, έχουμε νέους κανονισμούς από τον FDA που επιτρέπουν στα IRB να εγκρίνουν έρευνα σε ορισμένες περιπτώσεις χωρίς την απαίτηση για ενημερωμένη συναίνεση. Θα μπορούσαμε ενδεχομένως να έχουμε μια κατάσταση όπου η επόμενη πανδημία θα κηρυχθεί σε μια γειτονιά κοντά σας και θα συνιστάται (ή θα επιβάλλεται) ένα «ασφαλές και αποτελεσματικό» εμβόλιο που θα έχει τη σφραγίδα έγκρισης του IRB, αλλά χωρίς ενημερωμένη συναίνεση! Δεδομένων όσων έχουμε δει τα τελευταία τέσσερα χρόνια, αυτή δεν είναι μια ευπρόσδεκτη εξέλιξη.
Στις αρχές Ιανουαρίου, η ανάρτησή μου στο Brownstone, Ρατσισμός, Αντισημιτισμός, Γενοκτονία και Ευγονική στην Εποχή του Covid παρείχε ένα ιστορικό πλαίσιο για την αντίδραση στην Covid. Προσπάθησα να δείξω τους δεσμούς μεταξύ του Προοδευτικού κινήματος στις ΗΠΑ και του Ναζιστικού Κόμματος του Χίτλερ, και πώς οι τακτικές που χρησιμοποιήθηκαν τότε (φόβος, διχασμός, εξαπάτηση, εξαναγκασμός, εκφοβισμός, λογοκρισία) είναι ζωντανές και καλά στην υγεία τους, και έχουν χρησιμοποιηθεί με καταστροφικά αποτελέσματα τα τελευταία τέσσερα χρόνια ως οι ακρογωνιαίοι λίθοι της αντίδρασης στην Covid. Αυτές οι τακτικές είναι διαμετρικά αντίθετες με τις αναγνωρισμένες αρχές της διασφάλισης ποιότητας στην υγειονομική περίθαλψη.
Οι ελλείψεις χαρακτήρα και τα ιδεολογικά ελαττώματα που συνέβαλαν στην τρέχουσα κατάσταση πραγμάτων διατυπώθηκαν εύστοχα στην ανάρτηση του Rob Jenkins, Η κατάρρευση του πιστοποιητικού, και στην ανάρτηση του Bert Olivier, Σχετικά με τον Γουοκισμό και τα Διαλυμένα ΣπίτιαΓια μένα, το βασικό σημείο είναι ότι υπήρξε μια πλήρης αποχώρηση από την QI από μια ομάδα που ο Olivier αναφέρει ως «αφυπνισμένους» προοδευτικούς. Σε πολλές περιπτώσεις, αντικατέστησαν την QI με την ποικιλομορφία, την ισότητα και την ένταξη. Δυστυχώς, αυτό είναι ένα μοτίβο που έχει συμβεί σχεδόν σε κάθε κλάδο, συμπεριλαμβανομένης της υγειονομικής περίθαλψης. Ενώ υπάρχει ένα υπόλοιπο επαγγελματιών υγείας που έχουν δει το τέχνασμα και έχουν προσπαθήσει να τηρήσουν τις αρχές της QI, πολλοί από αυτούς έχουν απειληθεί με απώλεια εργασίας ή άδειας, έχουν φιμωθεί, έχουν επικριθεί ή/και έχουν ακυρωθεί.
Ας πάρουμε τώρα τις αρχές της Ποιότητας και ας δούμε πώς εφαρμόζονται στην εθνική διακυβέρνηση. Με βάση τα εμπειρικά αποτελέσματα (κοινωνικοοικονομική κατάσταση, ελευθερία κινήσεων και ικανότητα λήψης αποφάσεων στη ζωή), θα υποστήριζα ότι η Διακήρυξη της Ανεξαρτησίας, το Σύνταγμα και ο Χάρτης των Δικαιωμάτων (το θεμέλιο της Συνταγματικής μας Δημοκρατίας) και τα νομικά και οικονομικά συστήματα που απορρέουν από αυτά τα έγγραφα αντιπροσωπεύουν το σύστημα διακυβέρνησης υψηλότερης ποιότητας που έχει αναπτύξει ποτέ η ανθρωπότητα. Ή... αν είστε κυνικός, το σύστημα των ΗΠΑ είναι το δεύτερο χειρότερο σύστημα που έχει επινοηθεί ποτέ... με κάθε άλλο σύστημα διακυβέρνησης να ισοβαθμεί στην πρώτη θέση! Ως εκ τούτου, οποιαδήποτε προσπάθεια Ποιότητας στον τομέα της εθνικής διακυβέρνησης θα πρέπει να επιδείξει ανωτερότητα έναντι των εμπειρικών αποτελεσμάτων που παρατηρούνται στο πλαίσιο του τρέχοντος συστήματος.
Οι προοδευτικοί πιστεύουν ότι έχουν έναν καλύτερο τρόπο, αλλά ας ρίξουμε μια ματιά στο παρασκήνιο. Μία από τις βασικές αρχές του προοδευτισμού από την αρχή του ήταν ότι η ανθρωπότητα έχει εξελιχθεί προς το καλύτερο από τότε που τέθηκαν σε ισχύ τα προαναφερθέντα ιδρυτικά έγγραφα, έτσι ώστε αυτά τα ιδρυτικά έγγραφα να είναι ξεπερασμένα και εκτός εποχής.
Αυτή η αρχή είναι ζωντανή και καλά στην υγεία της σήμερα, όπως αποδεικνύεται από τις δραστηριότητες των «αφυπνισμένων» προοδευτικών· μιας ομάδας που ελέγχει τον ακαδημαϊκό χώρο, το διοικητικό κράτος, τα κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης και, επί του παρόντος, τον Λευκό Οίκο. Αυτές οι δραστηριότητες περιλαμβάνουν την επανεγγραφή της ιστορίας της ίδρυσής μας (δηλαδή, το Σχέδιο 1619), την καταστροφή των πολιτιστικών και νομικών συστημάτων (μέσω ανοιχτών συνόρων, δικαστικού ακτιβισμού και μιας διεστραμμένης άποψης για την κοινωνική δικαιοσύνη που έχει σχεδιαστεί για να δημιουργήσει ένα αίσθημα θύματος), την καταστροφή της οικονομίας (και πάλι μέσω ανοιχτών συνόρων που υπερφορτώνουν την υποδομή των κοινωνικών υπηρεσιών και σπάταλων δαπανών για την τελευταία «υπαρξιακή απειλή»)· τον απώτερο στόχο της κατάρρευσης των ιδρυτικών μας εγγράφων και στη συνέχεια τον ισχυρισμό ότι έχουν αποτύχει.
Στην πραγματικότητα, δεν είναι τίποτα άλλο παρά μια αυτοεκπληρούμενη προφητεία, αλλά όταν ελέγχεις το εκπαιδευτικό σύστημα, μπορείς να διαμορφώνεις τα πράγματα όπως θέλεις και κανείς δεν θα είναι σοφότερος. Στην πραγματικότητα, η μαγική σκέψη στην υπηρεσία μιας ιδεολογίας έχει παραμερίσει τις αρχές της Κινηματογραφικής Ιδιοκτησίας.
Ως κάποιος που παρακολουθεί αυτές τις εξελίξεις εδώ και σχεδόν 30 χρόνια, έχω παρατηρήσει μια αλλαγή στη στρατηγική όσον αφορά τις επιθέσεις στα ιδρυτικά μας έγγραφα. Για χρόνια, οι προοδευτικοί συνταγματολόγοι αναζητούσαν ανεπαίσθητους τρόπους για να καταστρέψουν το Σύνταγμα. Όχι πια!
Σήμερα, προσπαθούν ενεργά να καταπατήσουν το Σύνταγμα, πιστεύοντας ότι έχουν επιτύχει μια κρίσιμη μάζα υποστήριξης για να το υλοποιήσουν με επιτυχία. Μπορεί να έχουν δίκιο. Ωστόσο, αν τα καταφέρουν, οι χρήσιμοι ηλίθιοι που δημιούργησαν την κρίσιμη μάζα δεν θα γίνουν τίποτα άλλο παρά άχρηστοι τρώγοντες, μόλις επιτευχθούν οι προοδευτικοί στόχοι και εδραιωθεί ένα ολοκληρωτικό κράτος. Ας ελπίσουμε ότι αυτοί οι άνθρωποι θα συνειδητοποιήσουν πριν να είναι πολύ αργά ότι αυτό δεν θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής τους (ΠΖ) και, ως εκ τούτου, δεν αποτελούν καλές εθνικές ή ατομικές πορείες.
-
Ο Steven Kritz, MD, είναι συνταξιούχος γιατρός, ο οποίος εργάζεται στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης εδώ και 50 χρόνια. Αποφοίτησε από την Ιατρική Σχολή SUNY Downstate και ολοκλήρωσε την Ειδικότητα Οδοντιάτρου στο Νοσοκομείο Kings County. Ακολούθησαν σχεδόν 40 χρόνια εμπειρίας στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, συμπεριλαμβανομένων 19 ετών άμεσης φροντίδας ασθενών σε αγροτικό περιβάλλον ως Πιστοποιημένος Παθολόγος, 17 ετών κλινικής έρευνας σε ιδιωτικό μη κερδοσκοπικό οργανισμό υγειονομικής περίθαλψης και πάνω από 35 χρόνια συμμετοχής στη δημόσια υγεία και στις δραστηριότητες υποδομής και διοίκησης συστημάτων υγείας. Συνταξιοδοτήθηκε πριν από 5 χρόνια και έγινε μέλος του Συμβουλίου Θεσμικής Αναθεώρησης (IRB) στον οργανισμό όπου είχε κάνει κλινική έρευνα, όπου είναι Πρόεδρος του IRB τα τελευταία 3 χρόνια.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
