ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Η δημόσια κουλτούρα σήμερα είναι γεμάτη με δικαιολογίες για το γιατί έπρεπε να γίνουν τα lockdown. Φαίνεται ότι όλο και περισσότερες δημιουργούνται μέρα με τη μέρα.
Ο Φάουτσι πέρυσι άρχισε να ισχυρίζεται ότι έπρεπε να συμβεί επειδή τα φορτηγά-ψυγεία γέμιζαν με πτώματα. Αλλά αυτό δεν ταιριάζει με το χρονοδιάγραμμα, όπως έχω δείξειΤα φορτηγά-ψυγεία εμφανίστηκαν μετά τα lockdown, επειδή οι ιατροδικαστές σταμάτησαν να εργάζονται, τα γραφεία τελετών έκλεισαν, τα νεκροταφεία μείωσαν το ωράριό τους και το προσωπικό των νοσοκομείων φοβόταν να αγγίξει πτώματα.
Τα πτώματα στοιβάζονταν σε φορτηγά επειδή δεν υπήρχε πουθενά αλλού να πάνε. Αυτό ήταν αποτέλεσμα, όχι αιτία, των lockdown.
Τον τελευταίο καιρό ακούω ότι έπρεπε να επιβάλουμε lockdown επειδή το έθνος βρισκόταν σε πανικό, όπως αποδεικνύεται από την περίφημη έλλειψη χαρτιού υγείας την άνοιξη του 2020. Δεν είναι σαφές πώς υποτίθεται ότι θα λειτουργήσει αυτό. Πώς υποδηλώνει η έλλειψη χαρτιού υγείας την παρουσία μιας θανατηφόρας ασθένειας που μπορεί να μετριαστεί κλείνοντας τα πάντα;
Η ιστορία της έλλειψης χαρτιού υγείας είναι λίγο πιο περίπλοκη και δεν μπορεί να καταρριφθεί πλήρως από μια χρονική αναντιστοιχία. Αρχίσαμε να βλέπουμε αναφορές για ελλείψεις χαρτιού υγείας την πρώτη εβδομάδα του Μαρτίου 2020, κυρίως στην Αυστραλία, όπου επικράτησε πανικός παρά το γεγονός ότι δεν αναφέρθηκαν καθόλου κρούσματα ή θάνατοι. Αλλά οι ειδήσεις προέρχονται επίσης από την Καλιφόρνια, όπου η συζήτηση για lockdown ήταν ήδη στον αέρα.
Οι αναζητήσεις για χαρτί υγείας στην Google κορυφώθηκαν μετά τα lockdown (τα οποία κωδικοποιήθηκαν στις ΗΠΑ στις 16 Μαρτίου 2020). Ήταν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου που οι άνθρωποι άρχισαν να εγκαταλείπουν τα γραφεία τους στις πόλεις για να μείνουν σπίτι τους. Για ένα διάστημα στα τέλη Μαρτίου και συνεχιζόμενο για έναν ακόμη μήνα ή και περισσότερο, υπήρχε πραγματική έλλειψη χαρτιού υγείας για οικιακή χρήση. Οι άνθρωποι έτρεξαν έξω και άρχισαν να αυτοσχεδιάζουν. Αυτό σίγουρα αύξησε το επίπεδο πανικού και δημιούργησε την αίσθηση ότι κάτι τρομερό συνέβαινε, παρόλο που οι ιατρικά σημαντικές επιπτώσεις του ίδιου του ιού δεν είχαν ακόμη σαρώσει τη χώρα με ουσιαστικό τρόπο.
Παραδόξως, η υποτιθέμενη έλλειψη ήταν συνολικά μια ψευδαίσθηση. Αυτό που συνέβη στην πραγματικότητα είναι ότι η επαγγελματική τάξη των εργατών παρέλειψε να πάει στο γραφείο και αντ' αυτού έμενε σπίτι. Οι κατασκευαστές είχαν άφθονο χαρτί. Το πρόβλημα ήταν ότι ήταν λάθος είδος. Ήταν τα ρολά που ήταν διαθέσιμα για γραφεία, τα οποία έχουν διαφορετικό σχήμα και τύπο, αντί για ρολά για οικιακή χρήση. Τα καταστήματα αντιμετώπισαν μια ξαφνική αύξηση της ζήτησης για τον ένα τύπο έναντι του άλλου. Χρειάστηκε λίγος χρόνος για να αναδιαμορφώσουν οι κατασκευαστές και να ταιριάξουν την προσφορά με τη ζήτηση.
«Επειδή τα χάρτινα προϊόντα που χρησιμοποιούμε στην εργασία και στο σπίτι διαφέρουν, και επειδή οι άνθρωποι ξαφνικά άρχισαν να εργάζονται μαζικά από το σπίτι, τα αποθέματα λιανικής πώλησης χαρτιού υγείας για οικιακή χρήση εξαφανίστηκαν γρήγορα». αναφερθεί Phys.org. «Οι εταιρείες δεν μπορούσαν να κατακλύσουν γρήγορα τα καταστήματα με περισσότερο χαρτί υγείας, επειδή οι διαδικασίες τους δεν είχαν σχεδιαστεί ποτέ για να ανταποκρίνονται στις αυξανόμενες απαιτήσεις. Αντίθετα, είχαν σχεδιαστεί για να είναι σταθερές, φθηνές και αποτελεσματικές, ώστε να αξιοποιούν στο έπακρο ένα προϊόν με χαμηλό περιθώριο κέρδους».
Η μάλλον γρήγορη ανακούφιση της φαινομενικής έλλειψης αποτελεί φόρο τιμής στην ικανότητα των αγορών να ανταποκρίνονται στις ξαφνικά μεταβαλλόμενες συνθήκες. Στις 13 Μαρτίου 2020, το New York Times αναφερθεί ότι «η Walmart δήλωσε ότι προσαρμόζει τις οδούς εφοδιασμού της για να συμβαδίζει. Η εταιρεία παραλαμβάνει πολλά προϊόντα υψηλής ζήτησης από τα εργοστάσια και τα αποστέλλει με φορτηγά απευθείας στα καταστήματα, παρακάμπτοντας τα περιφερειακά κέντρα διανομής».
Με άλλα λόγια, ενώ είναι αλήθεια ότι η έλλειψη διαθεσιμότητας εγχώριου χαρτιού δημιούργησε μια ατμόσφαιρα απογοήτευσης, αυτό οφειλόταν εξ ολοκλήρου στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι το κατανάλωναν, ο οποίος, με τη σειρά του, αντανακλούσε τις νέες συνήθειες της εργασίας από το σπίτι. Σε καμία περίπτωση δεν σηματοδότησε την ανάγκη για lockdown. Απλώς υπέδειξε ότι οι αγορές χρειάζονται λίγο χρόνο για να προσαρμοστούν στις νέες συνήθειες.
Αυτό αναφέρεται σε ένα κοινωνικό φαινόμενο που μέχρι τώρα δεν είχε εκτιμηθεί πλήρως. Φοβόταν ο κόσμος τον ιό ή τα lockdown; Αυτή είναι μια ενδιαφέρουσα ερώτηση. Συνήθως υποτίθεται ότι οι άνθρωποι πανικοβλήθηκαν μήπως κολλήσουν τον ιό. Σίγουρα υπάρχει αλήθεια σε αυτό. Αλλά η προσωπική μου εμπειρία στη Νέα Υόρκη στις 11-12 Μαρτίου 2020 - ένα κρίσιμο σημείο καμπής - δείχνει το αντίθετο. Ήμουν στο τρένο, σε εστιατόρια και μπαρ, και σε στούντιο. Ο κύριος φόβος που είδα δεν ήταν ο ιός - δεν υπήρχαν μάσκες σε κοινή θέα - αλλά κάποια ακραία αντίδραση από την κυβέρνηση. Οι άνθρωποι στο τρένο μου ανησυχούσαν πραγματικά ότι το τρένο θα σταματούσε βίαια και θα μας οδηγούσαν όλους σε στρατόπεδα καραντίνας.
Το ίδιο ισχύει και για το λογισμικό γεωγραφικής παρακολούθησης της Google, το οποίο δείχνει δραματικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι διαχειρίζονταν τις μετακινήσεις τους, τις κρατήσεις σε εστιατόρια και τα ταξιδιωτικά τους σχέδια. Όλα δείχνουν ανθρώπους να επιστρέφουν σπίτι για να κρυφτούν. Από τι κρύβονταν; Από τον ιό; Ίσως εν μέρει. Αλλά φοβόντουσαν επίσης την αντίδραση της κυβέρνησης. Καλύτερα να είναι σπίτι και πίσω από κλειδωμένες πόρτες παρά να ρισκάρουν κάτι τρελό.
Το πρόβλημα του χαρτιού υγείας λύθηκε από μόνο του, καθώς οι κατασκευαστές και τα καταστήματα λιανικής πώλησης αύξησαν δραματικά την παραγωγή χαρτιού για οικιακή χρήση. Εν τω μεταξύ, πολλοί άνθρωποι κατέληξαν με τεράστιες ποσότητες χαρτιού υγείας στα σπίτια τους, τις οποίες θα χρησιμοποιούν για τα επόμενα χρόνια.
Σε καμία περίπτωση η αναντιστοιχία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης χαρτιού υγείας για οικιακή χρήση δεν αποτελούσε ένδειξη της ανάγκης για lockdown. Ήταν μια απάντηση στον φόβο και την πραγματικότητα του ίδιου του lockdown, το οποίο κάθε ανακοίνωση από τα μέσα ενημέρωσης και την κυβέρνηση εκείνη την εποχή υποδαύλιζε με σκοπό την απόκτηση κλικ. New York Times ξεκίνησε αυτή την απάτη στις 27 Φεβρουαρίου με το καθημερινό του podcast, το οποίο ανεύθυνα προωθούσε τον φόβο για τις ασθένειες, οδηγώντας ορδές της επαγγελματικής διευθυντικής τάξης σε κρίσεις φρενίτιδας, καμία από τις οποίες δεν έκανε τίποτα για να μετριάσει τις ασθένειες.
Αυτό το πρόβλημα επηρέασε και τα δύο κόμματα. Η ίδια η κυβέρνηση Τραμπ άλλαξε γνώμη, υποτιμώντας το πρόβλημα στις 9 Μαρτίου, και υποσχέθηκε μια πλήρη κυβερνητική αντίδραση στις 11 Μαρτίου.
Όποιος και αν ήταν ο λόγος - και υπάρχουν πολλές θεωρίες - δεν είχε καμία δικαιολογία στα φορτηγά-ψυγεία και στις ελλείψεις χαρτιού υγείας. Ούτε η κυβέρνηση Τραμπ αξίζει τα εύσημα για την αντίδρασή της, σε αντίθεση με ό,τι... Εθνική αναθεώρηση μόλις έγραψα χτες.
«Οι ενέργειες του προέδρου ήταν συχνά αξιέπαινες», έγραψε ο Άντριου ΜακΚάρθι. «Η αύξηση του προστατευτικού εξοπλισμού, των αναπνευστήρων και της ικανότητας διενέργειας τεστ ήταν εντυπωσιακή και έγινε με σεβασμό στην κρατική κυριαρχία. Η προσπάθεια για την ανάπτυξη εμβολίων σε λιγότερο από ένα χρόνο είναι εκπληκτική. Δεν θα λάβει ποτέ την αναγνώριση που του αξίζει».
Δεν χρειάζεται να αναλύσετε κάθε σημείο. Μπορείτε να βρείτε πληθώρα άρθρων στο Μπράουνστοουν για κάθε θέμα. Ο προστατευτικός εξοπλισμός προερχόταν σχεδόν εξ ολοκλήρου από την Κίνα, επανεκκινώντας το ίδιο εμπόριο που ο Τραμπ είχε προσπαθήσει να αναστείλει. Οι αναπνευστήρες ήταν μια τεχνολογία-φονιάς, ενώ αυτό που πραγματικά χρειάζονταν οι άρρωστοι ήταν γνήσια φροντίδα με επαναχρησιμοποιούμενα και γνωστά αντιιικά. Οι περισσότεροι αναπνευστήρες κατέληξαν να πωλούνται με μεγάλη έκπτωση στην ελεύθερη αγορά. Η ικανότητα δοκιμών χρησιμοποιήθηκε κυρίως για να ενισχύσει τον πανικό και σίγουρα δεν έκανε κανέναν καλά.
Όσο για το εμβόλιο και το πόσο «εκπληκτικό» είναι, η κυβέρνηση Τραμπ ήταν αυτή που χορήγησε στους κατασκευαστές ανοσία από βλάβες που υπήρξαν πολλές. Σε κάθε περίπτωση, όποιος έχει την πιο επιφανειακή γνώση των εμβολίων γνωρίζει ότι δεν μπορείς να τα χρησιμοποιήσεις για να τερματίσεις μια ταχέως εξελισσόμενη και ταχέως μεταλλασσόμενη αναπνευστική λοίμωξη με μια ζωική δεξαμενή. Οι προσπάθειες της κυβέρνησης Τραμπ σε αυτό το θέμα ήταν μια βιομηχανική επιδότηση που κατέστη δυνατή χάρη στον αδικαιολόγητο πανικό που προκλήθηκε από την ίδια την αντίδραση.
Και τι χάος προκάλεσε όλη αυτή η αντίδραση, πάρα πολύ για να καθαριστεί από όλο το χαρτί υγείας του κόσμου, οικιακό ή εμπορικό.
-
Ο Jeffrey Tucker είναι Ιδρυτής, Συγγραφέας και Πρόεδρος του Ινστιτούτου Brownstone. Είναι επίσης Ανώτερος Συντάκτης Οικονομικών στην Epoch Times και συγγραφέας 10 βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων Η ζωή μετά το lockdown, και πολλές χιλιάδες άρθρα στον επιστημονικό και εκλαϊκό τύπο. Μιλάει εκτενώς για θέματα οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνικής φιλοσοφίας και πολιτισμού.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
