ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ | ΕΚΤΥΠΩΣΗ | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
Σε μια έκπληξη συνέντευξη, ο Μπιλ Γκέιτς είπε τα εξής: «Δεν είχαμε εμβόλια που εμποδίζουν τη μετάδοση. Έχουμε εμβόλια που σας βοηθούν με την υγεία σας, αλλά μειώνουν μόνο ελαφρώς τη μετάδοση. Χρειαζόμαστε νέους τρόπους για να κάνουμε εμβόλια».
Είναι περίεργο το πώς μιλάει για φάρμακα σαν να είναι σαν λογισμικό. Δοκιμάστε το, παρατηρήστε πώς λειτουργεί. Όταν εντοπίσετε κάποιο πρόβλημα, βάλτε τους τεχνικούς να δουλέψουν. Κάθε νέα έκδοση είναι ένα πείραμα. Δωρεάν δοκιμή μέχρι να το αγοράσετε τελικά. Σίγουρα με την πάροδο του χρόνου, θα βρούμε την απάντηση στο πρόβλημα του αποκλεισμού ή της εξάλειψης παθογόνων.
Λογισμικό. Υλικό. Εφαρμογές. Συνδρομές! Έτσι σκέφτεται, σαν το ανθρώπινο σώμα και ο θανατηφόρος χορός του με τους ιούς να είναι ένα πρόσφατο πρόβλημα και να βρισκόμαστε μόνο στην αρχή της εύρεσης λύσεων, χωρίς να συνειδητοποιούμε ότι αυτή η πραγματικότητα είναι παρούσα σε όλη την ανθρώπινη ύπαρξη και ότι είχαμε τεράστια επιτυχία κατά τη διάρκεια του 20ού αιώνα ελαχιστοποιώντας τις κακές παθογόνες συνέπειες χωρίς την καθοδήγηση και την ευεργεσία του.
Ουσιαστικά, προωθεί εδώ και καιρό την ιδέα ότι η παραδοσιακή πρακτική της δημόσιας υγείας αφορούσε την αναλογική εποχή. Στην ψηφιακή εποχή, χρειαζόμαστε κυβερνητικό σχεδιασμό, προηγμένη τεχνολογία, μαζική επιτήρηση και την ικανότητα ελέγχου των ανθρώπων με τον τρόπο που μια εταιρεία λογισμικού διαχειρίζεται τους προσωπικούς υπολογιστές.
Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν ιδέα πώς ένα τόσο πλούσιο και έξυπνο άτομο θα μπορούσε να είναι τόσο αδαές σε ουσιαστικά ζητήματα της πολύπλοκης κυτταρικής βιολογίας. Το hacking του ανθρώπινου σώματος, η βελτίωσή του με ανεβάσματα και λήψεις, είναι σίγουρα μια πιο δυσοίωνη πρόκληση από την εφεύρεση και τη διαχείριση τεχνητών υπολογιστών. Έτσι, εδώ προσπαθώ να παρουσιάσω τους λόγους για τον τρόπο σκέψης του Gates.
Οι σχετικές ανεπάρκειες αυτού του εμβολίου στην πρόληψη της μόλυνσης και της μετάδοσης είναι πλέον γνωστές. Υπάρχουν κάποιοι λόγοι να πιστεύουμε ότι επιτυγχάνουν αυτό το αποτέλεσμα, τουλάχιστον για τον ευάλωτο πληθυσμό. Τι μπορούμε να συμπεράνουμε από την περαστική δήλωση του Γκέιτς: «Χρειαζόμαστε έναν νέο τρόπο παρασκευής εμβολίων»;
Ας ταξιδέψουμε πίσω στο χρόνο για να εξετάσουμε την καριέρα του στη Microsoft και την εισαγωγή του λειτουργικού συστήματος Windows. Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, αυτό θεωρούνταν ο βασικός εγκέφαλος του προσωπικού υπολογιστή. Ωστόσο, οι ανησυχίες για την ασφάλεια από ιούς δεν ήταν μέρος του σχεδιασμού του, απλώς επειδή δεν χρησιμοποιούσαν πολλοί άνθρωποι το διαδίκτυο, επομένως το επίπεδο απειλής ήταν χαμηλό. Το πρόγραμμα περιήγησης δεν εφευρέθηκε μέχρι το 1995. Η ασφάλεια των προσωπικών υπολογιστών δεν ήταν στην πραγματικότητα ένα ζήτημα με το οποίο είχε ασχοληθεί η Microsoft.
Η παραμέληση αυτής της σκέψης μετατράπηκε σε καταστροφή. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, υπήρχαν χιλιάδες εκδόσεις κακόβουλου λογισμικού (που ονομάζονται επίσης bugs) που κυκλοφορούσαν στο διαδίκτυο και μολύναν υπολογιστές με Windows παγκοσμίως. Καταβρόχθιζαν σκληρούς δίσκους. Απομύζουν δεδομένα. Επιβάλλουν διαφημίσεις στους χρήστες. Εισβάλλουν στον χώρο σας με παράξενα αναδυόμενα παράθυρα. Καταστρέφουν την εμπειρία του χρήστη και απειλούν το μέλλον ενός ολόκληρου κλάδου.
Το πρόβλημα του κακόβουλου λογισμικού ονομάστηκε ιοί. Ήταν μια μεταφορά. Δεν ήταν πραγματικό. Δεν είναι σαφές αν ο Γκέιτς το κατάλαβε ποτέ πραγματικά αυτό. Οι ιοί υπολογιστών δεν μοιάζουν καθόλου με τους βιολογικούς ιούς. Για να διατηρήσετε έναν καθαρό και λειτουργικό σκληρό δίσκο, πρέπει να αποφύγετε και να αποκλείσετε έναν ιό υπολογιστή με κάθε κόστος. Οποιαδήποτε έκθεση είναι κακή έκθεση. Η λύση είναι πάντα η αποφυγή μέχρι την εξάλειψή του.
Με τους βιολογικούς ιούς, έχουμε εξελιχθεί για να τους αντιμετωπίζουμε μέσω της έκθεσης και να αφήνουμε το ανοσοποιητικό μας σύστημα να αναπτυχθεί για να τους αντιμετωπίσει. Ένα σώμα που μπλοκάρει όλα τα παθογόνα χωρίς ανοσία είναι ένα αδύναμο σώμα που θα πεθάνει με την πρώτη έκθεση, η οποία σίγουρα θα συμβεί κάποια στιγμή σε μια σύγχρονη κοινωνία. Ένα ανοσοποιητικό σύστημα που αντιμετωπίζει τους περισσότερους ιούς και αναρρώνει γίνεται ισχυρότερο. Αυτή είναι μια γιγαντιαία διαφορά που ο Γκέιτς δεν κατάλαβε ποτέ.
Ανεξάρτητα από αυτό, η έλευση του στρατού των παθογόνων μικροοργανισμών στους υπολογιστές απείλησε ουσιαστικά το επίτευγμά του για το οποίο ήταν περήφανος. Η Microsoft έψαχνε μανιωδώς για μια λύση, αλλά η δημιουργικότητα του στρατού του κακόβουλου λογισμικού κινήθηκε πολύ γρήγορα για τους μηχανικούς της.
Άλλοι διαισθάνθηκαν μια ευκαιρία. Εταιρείες που ειδικεύονταν σε λογισμικό προστασίας από ιούς δραστηριοποιούνταν από τη δεκαετία του 1990, αλλά έγιναν πιο εξελιγμένες στις αρχές της δεκαετίας του 2000. Μόλις το διαδίκτυο έγινε αρκετά γρήγορο, αυτά τα πακέτα λογισμικού μπορούσαν να ενημερώνονται καθημερινά. Υπήρχαν όλο και νεότερες εταιρείες, καθεμία με διαφορετική μέθοδο και διαφορετικό μοντέλο μάρκετινγκ και τιμολόγησης.
Τελικά, το πρόβλημα λύθηκε ως επί το πλείστον στον προσωπικό υπολογιστή, αλλά χρειάστηκαν δέκα χρόνια. Ακόμα και τώρα, τα προϊόντα της Microsoft είναι λιγότερο προστατευμένα από αυτά της Apple, και η Microsoft δεν έχει ακόμη πλησιάσει τον μετριασμό του προβλήματος των ανεπιθύμητων μηνυμάτων στο δικό της εγγενές πρόγραμμα-πελάτη ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
Εν ολίγοις, η απομάκρυνση των ιών από τους υπολογιστές αποτελεί τη μεγαλύτερη επαγγελματική δυσκολία στη ζωή του Γκέιτς. Το μάθημα που πήρε ήταν ότι ο αποκλεισμός και η εξάλειψη των παθογόνων ήταν πάντα ο δρόμος προς τα εμπρός. Αυτό που ποτέ δεν κατάλαβε πραγματικά είναι ότι η λέξη ιός ήταν απλώς μια μεταφορά για ανεπιθύμητο και ανεπιθύμητο κώδικα υπολογιστή. Η αναλογία καταρρέει στην πραγματική ζωή.
Αφού τελικά αποχώρησε από τις δραστηριότητες της Microsoft, ο Γκέιτς άρχισε να ασχολείται με άλλους τομείς, όπως συνηθίζουν να κάνουν οι νεόπλουτοι. Συχνά φαντάζονται τους εαυτούς τους ιδιαίτερα ικανούς να αναλαμβάνουν προκλήσεις στις οποίες άλλοι έχουν αποτύχει απλώς και μόνο λόγω των επαγγελματικών τους επιτυχιών. Επίσης, σε αυτό το σημείο της καριέρας του, περιβαλλόταν μόνο από κόλακες που δεν διέκοπταν την κατάδυσή του στην εκκεντρικότητα.
Και σε ποιο θέμα έθιξε; Θα έκανε στον κόσμο των παθογόνων ό,τι έκανε στη Microsoft: θα τους εξάλειφε! Ξεκίνησε με την ελονοσία και άλλα ζητήματα και τελικά αποφάσισε να τα αντιμετωπίσει όλα. Και ποια ήταν η λύση του; Φυσικά: λογισμικό προστασίας από ιούς. Τι είναι αυτό; Είναι εμβόλια. Το σώμα σας είναι ο σκληρός δίσκος που θα έσωζε με τη λύση τύπου λογισμικού που χρησιμοποίησε.
Στην αρχή της πανδημίας, παρατήρησα ότι ο Γκέιτς πίεζε σθεναρά για lockdown. Το ίδρυμά του χρηματοδοτούσε πλέον ερευνητικά εργαστήρια σε όλο τον κόσμο με δισεκατομμύρια δολάρια, καθώς και πανεπιστήμια και άμεσες επιχορηγήσεις σε επιστήμονες. Επένδυε επίσης σε μεγάλο βαθμό σε εταιρείες εμβολίων.
Στις αρχές της πανδημίας, για να καταλάβω τις απόψεις του Γκέιτς, παρακολούθησε τις ομιλίες του στο TEDΆρχισα να συνειδητοποιώ κάτι εκπληκτικό. Ήξερε πολύ λιγότερα από όσα θα μπορούσε να ανακαλύψει κανείς διαβάζοντας ένα βιβλίο για την κυτταρική βιολογία από το Amazon. Δεν μπορούσε καν να δώσει μια βασική εξήγηση για τους ιούς και την αλληλεπίδρασή τους με το ανθρώπινο σώμα, επιπέδου 9ης δημοτικού. Κι όμως, να που έκανε διάλεξη στον κόσμο για τον επερχόμενο παθογόνο οργανισμό και τι πρέπει να γίνει γι' αυτόν. Η απάντησή του είναι πάντα η ίδια: περισσότερη επιτήρηση, περισσότερος έλεγχος, περισσότερη τεχνολογία.
Μόλις κατανοήσετε την απλότητα των βασικών του συγχύσεων, όλα τα άλλα που λέει αποκτούν νόημα από την οπτική του γωνία. Φαίνεται για πάντα κολλημένος στην πλάνη ότι ο άνθρωπος είναι ένα γρανάζι σε μια τεράστια μηχανή που ονομάζεται κοινωνία, η οποία ζητά από την διοικητική και τεχνολογική του ηγεσία να βελτιωθεί μέχρι το σημείο της επιχειρησιακής τελειότητας.
Οι πλούσιοι, τα προσχήματά τους, η επιρροή τους: άλλοτε γοητευτική, άλλοτε ευεργετική, άλλοτε βαθιά κακόβουλη. Η επιρροή του Γκέιτς στην επιδημιολογία ήταν εξαιρετικά ολέθρια, αλλά δεν είναι σαφές αν το γνωρίζει καν. Στην πραγματικότητα, δεν νομίζω ότι το γνωρίζει. Κατά κάποιο τρόπο, αυτό είναι ακόμη πιο επικίνδυνο.
Οι αναγνώστες ίσως σπεύσουν να επισημάνουν ότι ο Γκέιτς έχει επωφεληθεί πάρα πολύ από τα lockdown και τις υποχρεωτικές εμβολιαστικές διαδικασίες, τόσο βλέποντας την πρώην εταιρεία του να αναπτύσσεται σε τεράστιο μέγεθος όσο και από την ιδιοκτησία μετοχών σε εταιρείες παρασκευής εμβολίων. Οπότε ναι, η άγνοιά του έχει ανταμειφθεί πλουσιοπάροχα. Όσο για την επιρροή του στον κόσμο, η ιστορία πιθανότατα δεν θα είναι επιεικής.
-
Ο Jeffrey Tucker είναι Ιδρυτής, Συγγραφέας και Πρόεδρος του Ινστιτούτου Brownstone. Είναι επίσης Ανώτερος Συντάκτης Οικονομικών στην Epoch Times και συγγραφέας 10 βιβλίων, συμπεριλαμβανομένων Η ζωή μετά το lockdown, και πολλές χιλιάδες άρθρα στον επιστημονικό και εκλαϊκό τύπο. Μιλάει εκτενώς για θέματα οικονομίας, τεχνολογίας, κοινωνικής φιλοσοφίας και πολιτισμού.
Προβολή όλων των μηνυμάτων
